| Управленческие решения |
| 1. | Принять управленческое решение означает: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 2. | Какая информация необходима и достаточна для принятия правильного решения? узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 3. | Перед бизнесменом стоит выбор: начать производство нового продукта А, имеющего большие перспективы, либо продолжать производство продукта Б, пользующегося устойчивым спросом на рынке. Бизнесмен (подарок от поставщика) принимает решение продолжать производство продукта Б. Какого типа решение он принял? узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 4. | Менеджер по продажам внезапно столкнулся с ситуацией ажиотажного спроса на новый продукт, производимый его фирмой. Какого типа управленческое решение по расширению объема продаж будет адекватно сложившийся управленческой ситуацией? узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 5. | Фирма испытывает финансовые проблемы, вследствие чего необходимо сокращение излишнего персонала. Какой вариант выбирает руководство фирмы для принятия решения максимально эффективным с точки зрения менеджмента: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 6. | Вам необходимо принять рациональное управленческое решение, для чего Вы: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 7. | Менеджеру наиболее трудно работать в условиях: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 8. | Данные, касающиеся только конкретной проблемы, человека, цели и периода времени, - это узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 9. | ... теория принятия решений предполагает, что менеджеры работают в мире определенности. (Вставить нужное) узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 10. | У руководителя фирмы имеется свободный остаток средств в 1 млн. руб. Как он им должен распорядиться, если имеются следующие варианты при прочих равных условиях: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 11. | К типам управленческих решений не относятся (выбрать 2 ответа): узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 12. | Автор теории "ограниченной рациональности": узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 13. | Критериями оптимальности принимаемого решения могут быть: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 14. | Этап разработки системы ограничений в процессе принятия управленческого решения: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 15. | Фирма испытывает финансовые проблемы, вследствие чего необходимо сокращение излишнего персонала. Какой вариант выберет руководство фирмы для принятия решения максимально учитывающего интересы персонала: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 16. | Фирма испытывает финансовые проблемы, вследствие чего необходимо сокращение излишнего персонала. Какой вариант выберет руководство фирмы для принятия решения максимально учитывающего интересы персонала узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 17. | Принцип документального оформления принятых решений впервые был обоснован узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 18. | Роль диагностики в процессе управления: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 19. | Роль цели в разработке управленческого решения заключается в том, что она: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 20. | Запрограммированное решение, незапрограммированное решение, решение "здравого смысла", интуитивное решение - это классификация управленческих решений в зависимости от: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 21. | Перед бизнесменом стоит выбор: начать производство нового продукта, имеющего по мнению бизнесмена большие перспективы, либо продолжать производство продукции Б, пользующегося устойчивым спрос на рынке. Бизнесмен принимает решение начать производство продукта А. Какого типа решение он принял? узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 22. | Инвестору необходимо выгодно вложить свои средства, поэтому он последовательно анализирует возможные объекты инвестирования, оценивает доходность и рискованность инвестиций и выбирает объект с наиболее выгодным соотношением риск - доходность. Какого типа решение он принял? узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 23. | Перед руководителем подразделения возникла необходимость сокращения численности работников. Он может сократить всех излишних работников, либо уволить только недостаточно квалифицированных и работоспособных, либо вообще отложить сокращение численности. Руководитель принял решение сократить только неквалифицированных и нетрудоспособных работников, какого типа решение он принял? узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 24. | Фирма испытывает финансовые проблемы, вследствие чего необходимо сокращение излишнего персонала. Какой вариант выберет руководство фирмы для того, чтобы принятое решение было компромиссом? Имеются следующие варианты сокращения: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 25. | Консенсунс, авторитарное, консультативное, демократическое решение- это классификация управленческих решений в зависимости от: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
|
Здравствуйте, гость!