1. Поля матрицы угроз, которые не должны выпадать из поля зрения руководства организации, должно осуществляться внимательное отслеживание их развития, хотя при этом не ставится задача их первостепенного устранения узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 2. Поля матрицы угроз, при попадании в котроые данные угрозы представляют очень большую опасность для организации и требуют немедленного и обязательного устранения узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 3. Поля матрицы угроз, при попадании в которые данные угрозы также должны находиться в поле зрения высшего руководства и быть устранены в первостепенном порядке узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 4. Поля матрицы угроз в отношении которых требуется внимательный и ответственный подход к их устранению узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 5. Поля матрицы возможностей, при попадании в которые данные возможности могут быть использованы, если у организации имеется достаточно ресурсов узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 6. Руководство компании примет позитивное решение об использовании возможностей, попавших на поля «НС», «СУ» и «ВМ» матрицы возможностей в случае узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 7. Поля матрицы возможностей, при попадании в которые данные возможности имеют большое значение для организации, и их надо обязательно использовать узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 8. Поля матрицы возможностей, при попадании в которые данные возможности практически не заслуживают внимания узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 9. Поле матрицы SWOT-анализа, при попадании в которое следует разрабатывать стратегию по использованию сильных сторон организации для того, чтобы получить отдачу от возможностей, которые появились во внешней среде узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 10. Поле матрицы SWOT-анализа, при попадании в которое организация должна выработать такую стратегию, которая позволила бы ей как избавиться от слабостей, так и попытаться предотвратить нависшую над ней угрозу узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 11. Инструмент, при помощи которого производится оценка сильных и слабых сторон предприятия? узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 12. Инструмент, при помощи которого производится сопоставление сильных и слабых сторон предприятия с возможностями и угрозами рынка узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 13. К слабым сторонам организации относятся узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 14. К рыночным возможностям организации относятся узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 15. К рыночным возможностям организации относятся узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 16. К рыночным угрозам организации относятся узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 17. К рыночным угрозам организации относятся узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 18. К сильным сторонам организации относятся узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 19. К слабым сторонам организации относятся узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 20. К сильным сторонам организации относятся узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение
! - для добавления вопросов в корзину отметьте их "галочкой" и нажмите кнопку "добавить в корзину"
Стоимость правильных ответов на один вопрос - 10 рублей . Чтобы узнать ответ на конкретный вопрос, нажмите на ссылку "узнать правильные ответы" рядом с вопросом, в других случаях используйте корзину
Внимание! Правильные ответы будут высланы на email , указанный в форме оплаты
Здравствуйте, гость!
Добавить комментарий