Ответы на вопросы по Стратегическому планированию (Тест 26: вопросы 501-520)

! - для добавления вопросов в корзину отметьте их "галочкой" и нажмите кнопку "добавить в корзину"

Стоимость правильных ответов на один вопрос - 10 рублей. Чтобы узнать ответ на конкретный вопрос, нажмите на ссылку "узнать правильные ответы" рядом с вопросом, в других случаях используйте корзину

Внимание! Правильные ответы будут высланы на email, указанный в форме оплаты

Тест 26: вопросы 501-520
1.	Области для определения позиций фирмы в СЗХ по матрице GE/McKinsey, о которых идет речь в следующем определении: такие виды бизнеса, которые могут как расти при определенных условиях, так и, наоборот, сокращаться? узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
2.	Характеристики так называемого производителя прибыли в матрице GE/McKinsey (укажите 2 варианта) узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
3.	Позиция по матрице GE/McKinsey, при которой управлять инвестициями следует с точки зрения получения эффекта в краткосрочной перспективе, ибо в любое время может наступить коллапс отрасли, при этом инвестиции должны концентрироваться вокруг наиболее привлекательных рыночных сегментов узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
4.	Позиция по матрице GE/McKinsey, для которой характерны наивысшая степень привлекательности рынка и относительно сильные преимущества организации на нем узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
5.	Позиция по матрице GE/McKinsey, для которой характерны высшая степень привлекательности рынка и средний уровень относительных преимуществ организации узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
6.	Позиция по матрице GE/McKinsey, при которой рыночная привлекательность держится на среднем уровне, но при этом преимущества организации на таком рынке очевидны и сильны узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
7.	Позиция по матрице GE/McKinsey, для которой характерна средняя привлекательность рынка и низкий уровень относительных преимуществ на рынке узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
8.	Позиция по матрице GE/McKinsey, для вида бизнеса в которой целесообразно рекомендовать постараться отыскать возможности улучшения положения в областях с низким уровнем риска, стремиться по возможности превращать отдельные сильные стороны бизнеса в прибыль, а если это невозможно, то просто покинуть данную бизнес-область узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
9.	Позиция по матрице GE/McKinsey, для которой характерна низкая привлекательность рынка и средний уровень относительных преимуществ на рынке узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
10.	Позиция по матрице GE/McKinsey, для которой характерны низкая привлекательность рынка и низкий уровень относительных преимуществ организации в данном виде бизнеса узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
11.	Стратегические действия, рекомендованные в матрице GE/McKinsey для видов бизнеса, занимающих средние позиции узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
12.	Общий стратегический принцип, пропагандируемый моделью GE/McKinsey узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
13.	Назовите 7 составных частей модели McKinsey – 7S в правильной последовательности узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
14.	Элемент модели McKinsey – 7S, который характеризует способности, отличающие персонал и фирму в целом узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
15.	Элемент модели McKinsey – 7S, который характеризует совокупность формальных правил, регламентирующих различные виды деятельности компании узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
16.	Элемент модели McKinsey – 7S, который выражает характер действий ведущих управляющих для достижения целей фирмы узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
17.	Элемент модели McKinsey – 7S, который характеризует важнейшие или основополагающие концепции, которые доводятся до сознания всех сотрудников компании узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
18.	Преимущества матрицы McKinsey размерностью 3*3 узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
19.	Факторы, определяющие конкурентный статус фирмы согласно методике И. Ансоффа узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
20.	Модель целостного взгляда на развитие корпораций, которая может быть использована при проведении политики улучшения структуры деятельности узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение