Организационные отношения в системе менеджмента |
1. | Принцип единоначалия учитывают при (выберите 2 ответа): узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
2. | Суть делегирования состоит: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
3. | Эффективное делегирование включает все названное, кроме: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
4. | Какой из элементов организационной структуры в наибольшей степени регламентирует численность работников аппарата управления фирмы? узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
5. | Сфера контроля в рамках оргструктуры управления – это: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
6. | Процесс передачи полномочий нижестоящим руководителям на выполнение специальных заданий – это узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
7. | Организационная структура - это: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
8. | Взаимоотношения, обеспечивающие координацию действий работников, находящихся на одном уровне управления, являются: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
9. | Совокупность правил, определяющих порядок деятельности организации в целом, ее структурного подразделения, отдельного работника, это: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
10. | Акционерная компания, создаваемая для управления дочерними предприятиями, использующая свой капитал для приобретения контрольных пакетов акций других компаний с целью установления контроля над ними узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
11. | Основными принципами создания ОСУ являются (4 ответа): узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
12. | К функционалам относятся (3 ответа): узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
13. | Создание структуры органов, обеспечивающих достижение намеченных целей, распределение индивидуальных заданий между каждым членом организации, делегирование им полномочий, прав распоряжения ресурсами и ответственности за результаты труда относится к функции: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
14. | Порядок подчинения низших должностей (подразделений, органов) высшим, называется узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
15. | Полномочия бывают: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
16. | Главный бухгалтер фирмы обладает для всех менеджеров: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
17. | Наиболее высоким статусом в организации обладают: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
18. | Норма управляемости – это: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
19. | Модель «рациональной бюрократии» разработал: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
20. | Совокупность звеньев управления, обладающих примерно одинаковым статусом в иерархии власти и полномочий, называется: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
21. | Отношения подчиненности между органами и работниками, находящимися на разных уровнях управления, являются: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
22. | Норма управляемости выражается в количестве узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
23. | Что из ниже перечисленного можно назвать звеном управления: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
24. | Масштаб управляемости – это (2 ответа): узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
25. | Полномочия в менеджменте – это: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
26. | Выберите верное утверждение: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
27. | Какой из принципов отсутствует в модели рациональной бюрократии М. Вебера: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
28. | Организационно-административные методы управления могут оказаться наиболее эффективными в случае: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
29. | Задачи создания организации, формирование структуры и системы управления осуществляются в рамках: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
30. | Одной из самых распространенных причин неудачи планирования является: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
31. | Основная задача при стратегическом планировании узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
32. | Когда производственное предприятие переходит из одной отрасли в другую, возникает необходимость: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
33. | Логическая последовательность шагов, предпринимаемых организацией для достижения поставленных целей, называется: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
|