| Школа конфигурации |
| 1. | В соответствие с концепцией Л. Грейнера первым уровнем организационного развития является: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 2. | В соответствие с концепцией Л. Грейнера последним уровнем организационного развития является: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 3. | В соответствие со школой конфигурации, трансформация - это: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 4. | В соответствие со школой конфигурации, конфигурация - это: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 5. | В соответствие с концепцией Л. Грейнера элементом какого этапа является безалаберность управления: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 6. | В соответствие с концепцией Л. Грейнера элементом какого этапа является переход на управление по проектам: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 7. | В соответствие с концепцией Л. Грейнера элементом какого этапа является формализация бизнес процессов: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 8. | В соответствие с концепцией Л. Грейнера на каком этапе происходит передача управления фирмой профессиональным менеджерам: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 9. | Герст Д., Доза И., Майлз Р., Сноу К.-это узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 10. | Чандлер А., Хандавалл П., Фризен П., Доза И - это узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 11. | Клеммер Дж., Майлз Р., Сноу К., Чандлер А. - это узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 12. | С точки зрения какой из школ стратегия - процесс изменения устойчивости организации: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 13. | Понятие жизненного цикла организации доминирует в узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 14. | Процесс трансформации исследуется в узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 15. | С позиции какой из школ стратегия - процесс управляемого перехода организации из одного качественного устойчивого состояния в другое: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 16. | Для функциональной структуры управления характерно следующее стратегическое преимущество: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 17. | Для функциональной структуры управления характерно следующее стратегическое преимущество: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 18. | Для функциональной структуры управления характерно следующее стратегическое преимущество: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 19. | Для функциональной структуры управления характерно следующее стратегическое преимущество: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 20. | Для функциональной структуры управления характерно следующее стратегическое преимущество: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 21. | Для функциональной структуры управления характерен следующий стратегический недостаток: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 22. | Для функциональной структуры управления характерен следующий стратегический недостаток: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 23. | Для функциональной структуры управления характерен следующий стратегический недостаток: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 24. | Для функциональной структуры управления характерен следующий стратегический недостаток: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 25. | Для функциональной структуры управления характерен следующий стратегический недостаток: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 26. | Для линейной (ориентированной на бизнес-единицы) структуры управления характерно следующее стратегическое преимущество: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 27. | Для линейной (ориентированной на бизнес-единицы) структуры управления характерно следующее стратегическое преимущество:: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 28. | Для линейной (ориентированной на бизнес-единицы) структуры управления характерен следующий стратегический недостаток: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 29. | Для линейной (ориентированной на бизнес-единицы) структуры управления характерен следующий стратегический недостаток: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 30. | Для линейной (ориентированной на бизнес-единицы) структуры управления характерен следующий стратегический недостаток: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 31. | Для линейной (ориентированной на бизнес-единицы) структуры управления характерен следующий стратегический недостаток: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 32. | Для линейной (ориентированной на бизнес-единицы) структуры управления характерен следующий стратегический недостаток: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 33. | Для линейной (ориентированной на бизнес-единицы) структуры управления характерно следующее стратегическое преимущество: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 34. | Целью создания проектной группы является: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 35. | Целью создания венчурной группы является: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 36. | Целью создания независимой рабочей группы является: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 37. | Целью создания группы по выполнению межфункциональных заданий является: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 38. | Целью создания группы по реализации процесса является: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 39. | На каких элементах базируется корпоративная культура, обеспечивающая эффективную реализацию стратегии: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 40. | Укажите основной принцип деятельности компании: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 41. | Укажите основной принцип деятельности компании: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 42. | Укажите основной принцип деятельности компании: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 43. | Укажите основной принцип деятельности компании: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
|
Здравствуйте, гость!