Выбор позиции в конкуренции с помощью матрицы «Дженерал Электрик - Мак-Кинзи» (General Electric/McKinsey)1. Альтернатива полному пересмотру всего набора СЗХ фирмы при проверке набора СЗХ на осуществимость методом McKinsey (укажите 2 варианта) узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 2. К полному пересмотру всего набора СЗХ фирмы при проверке набора СЗХ на осуществимость методом McKinsey следует приступать в случае узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 3. Процедуру распределения инвестиционных ресурсов фирмы при проверке набора СЗХ на осуществимость методом McKinsey, чтобы избежать недофинансирования СЗХ, которые имеют низкий уровень отдачи капиталовложений в близкой перспективе, но находятся на ранних фазах жизненного цикла, необходимо дополнить следующим элементом узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 4. Перечислите в правильной последовательности этапы распределения стратегических инвестиционных ресурсов фирмы между СЗХ при проверке набора СЗХ на осуществимость методом McKinsey узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 5. Если позиция фирмы в СЗХ характеризуется нулевыми перспективами прибыльности и отрицательным приростом отдачи капиталовложений при проверке набора СЗХ на осуществимость методом McKinsey, то какие рекомендации в отношении позиций фирмы Вы дадите? узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 6. Если позиция фирмы в СЗХ характеризуется положительными перспективами прибыльности и отрицательным приростом отдачи капиталовложений при проверке набора СЗХ на осуществимость методом McKinsey, то какие рекомендации в отношении позиций фирмы Вы дадите? узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 7. Если позиция фирмы в СЗХ характеризуется положительными перспективами прибыльности и отрицательным приростом отдачи капиталовложений при проверке набора СЗХ на осуществимость методом McKinsey, то какие рекомендации в отношении капиталовложений фирмы Вы дадите? узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 8. Если позиция фирмы в СЗХ характеризуется положительными перспективами прибыльности и нулевым приростом отдачи капиталовложений при проверке набора СЗХ на осуществимость методом McKinsey, то какие рекомендации в отношении капиталовложений фирмы Вы дадите? узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 9. Если позиция фирмы в СЗХ характеризуется положительными перспективами прибыльности и положительным приростом отдачи капиталовложений при проверке набора СЗХ на осуществимость методом McKinsey, то какие рекомендации в отношении капиталовложений Вы дадите? узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 10. Оценка ресурсных возможностей при проверке набора СЗХ на осуществимость методом McKinsey наиболее важна для следующих отраслей промышленности (укажите 2 варианта) узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 11. Оптимальная постановка задачи при проверке набора СЗХ на осуществимость методом McKinsey может быть приемлема в случае узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 12. Оценка запаса времени при проверке набора СЗХ на осуществимость методом McKinsey складывается из следующих показателей узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 13. Оптимальная постановка задачи при проверке набора СЗХ на осуществимость методом McKinsey может быть приемлема в случае узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 14. Оптимальная постановка задачи при проверке набора СЗХ на осуществимость методом McKinsey может быть приемлема в случае узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 15. Перечислите в правильной последовательности этапы проверки набора СЗХ на осуществимость методом McKinsey узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 16. Показатели, по которым происходит анализ бизнес-портфеля компании при использовании модели Абеля узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 17. Порождающие доход виды бизнеса имеют такой объём продаж, который является достаточным для того, чтобы финансировать развивающийся бизнес узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 18. Баланс усилий компании в каждой из областей бизнеса в зависимости от стадии жизненного цикла, в которой те находятся; такое балансирование дает уверенность, что на стадии зрелости бизнес-области всегда будет достаточное количество финансовых ресурсов для того, чтобы поддерживать воспроизводственный цикл предприятия посредством инвестирования в новые перспективные виды бизнеса узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 19. Оптимальная траектория развития позиций компании согласно модели Shell/DPM является узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 20. Принимаемые стратегические решения при использовании модели Shell/DPM зависят узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 21. Позиция вида бизнеса компании согласно матрице Shell/DPM, при которой предприятие занимает слабые позиции в умеренно привлекательной отрасли узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 22. Позиция вида бизнеса компании согласно матрице Shell/DPM, при которой предприятие занимает слабые позиции в привлекательной отрасли узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 23. Позиция вида бизнеса компании согласно матрице Shell/DPM, при которой предприятие занимает средние позиции в непривлекательной отрасли; никаких особо сильных сторон и фактически никаких возможностей к развитию у предприятия нет; рынок непривлекателен (низкая норма прибыли, потенциальные излишки производственных мощностей, высокая плотность капитала в отрасли) узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 24. Позиция вида бизнеса компании согласно матрице Shell/DPM, при которой предприятие занимает средние позиции в отрасли со средней привлекательностью; никаких особых сильных сторон или возможностей дополнительного развития у предприятия не существует; рынок растет медленно; медленно снижается среднеотраслевая норма прибыли узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 25. Позиция вида бизнеса компании согласно матрице Shell/DPM, при которой предприятие занимает среднее положение в привлекательной отрасли; поскольку доля рынка, качество продукции, а также репутация предприятия достаточно высоки (почти такие же, как и у отраслевого лидера), то предприятие может превратиться в лидера, если разместит свои ресурсы надлежащим образом; перед тем, как нести какие-либо издержки в данном случае необходимо тщательно проанализировать зависимость экономического эффекта от капиталовложений в данной отрасли узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 26. Позиция вида бизнеса компании согласно матрице Shell/DPM, при которой предприятие занимает достаточно сильные позиции в непривлекательной отрасли, оно если не лидер, то один из лидеров здесь; рынок является стабильным, но сокращающимся, а норма прибыли в отрасли – снижающейся; существует определенная угроза и со стороны конкурентов, хотя продуктивность предприятия высока, а издержки низки узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 27. Позиция вида бизнеса компании согласно матрице Shell/DPM, при которой отрасль умеренно привлекательна, но предприятие занимает в ней сильные позиции, такое предприятие является одним из лидеров, находящимся в фазе зрелости жизненного цикла данного бизнеса; рынок является умеренно растущим или стабильный с хорошей нормой прибыли и без присутствия на нем какого-либо другого сильного конкурента узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 28. Позиция вида бизнеса компании согласно матрице Shell/DPM, при которой отрасль привлекательна и предприятие имеет в ней сильные позиции, потенциальный рынок велик, темпы роста рынка - высокие; слабых сторон предприятия, а также явных угроз со стороны конкурентов не отмечается узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 29. Показатели, из которых может складываться фактор конкурентоспособности бизнес-сектора компании при использовании модели Shell узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 30. Показатели, из которых может складываться фактор привлекательности отрасли при использовании модели Shell узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 31. К параметрам, определяющим положение вида бизнеса в соответствии с моделью Shell, относятся узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 32. Ограничено ли использование матрицы Shell? узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 33. Основополагающая идея матрицы Shell узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 34. Назовите основные отличия матрицы Shell от матрицы GE/McKinsey узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 35. Условия внешней среды, которые побудили компанию Shell к разработке собственной модели стратегического позиционирования узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 36. Модель целостного взгляда на развитие корпораций, которая может быть использована при проведении политики улучшения структуры деятельности узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 37. Факторы, определяющие конкурентный статус фирмы согласно методике И. Ансоффа узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 38. Преимущества матрицы McKinsey размерностью 3*3 узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 39. Элемент модели McKinsey – 7S, который характеризует важнейшие или основополагающие концепции, которые доводятся до сознания всех сотрудников компании узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 40. Элемент модели McKinsey – 7S, который выражает характер действий ведущих управляющих для достижения целей фирмы узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 41. Элемент модели McKinsey – 7S, который характеризует совокупность формальных правил, регламентирующих различные виды деятельности компании узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 42. Назовите 7 составных частей модели McKinsey – 7S в правильной последовательности узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 43. Элемент модели McKinsey – 7S, который характеризует способности, отличающие персонал и фирму в целом узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 44. Стратегические действия, рекомендованные в матрице GE/McKinsey для видов бизнеса, занимающих средние позиции узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 45. Общий стратегический принцип, пропагандируемый моделью GE/McKinsey узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 46. Позиция по матрице GE/McKinsey, для которой характерны низкая привлекательность рынка и низкий уровень относительных преимуществ организации в данном виде бизнеса узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 47. Позиция по матрице GE/McKinsey, для которой характерна низкая привлекательность рынка и средний уровень относительных преимуществ на рынке узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 48. Позиция по матрице GE/McKinsey, для вида бизнеса в которой целесообразно рекомендовать постараться отыскать возможности улучшения положения в областях с низким уровнем риска, стремиться по возможности превращать отдельные сильные стороны бизнеса в прибыль, а если это невозможно, то просто покинуть данную бизнес-область узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 49. Позиция по матрице GE/McKinsey, для которой характерна средняя привлекательность рынка и низкий уровень относительных преимуществ на рынке узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 50. Позиция по матрице GE/McKinsey, при которой рыночная привлекательность держится на среднем уровне, но при этом преимущества организации на таком рынке очевидны и сильны узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 51. Позиция по матрице GE/McKinsey, для которой характерны высшая степень привлекательности рынка и средний уровень относительных преимуществ организации узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 52. Позиция по матрице GE/McKinsey, для которой характерны наивысшая степень привлекательности рынка и относительно сильные преимущества организации на нем узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 53. Характеристики так называемого производителя прибыли в матрице GE/McKinsey (укажите 2 варианта) узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 54. Позиция по матрице GE/McKinsey, при которой управлять инвестициями следует с точки зрения получения эффекта в краткосрочной перспективе, ибо в любое время может наступить коллапс отрасли, при этом инвестиции должны концентрироваться вокруг наиболее привлекательных рыночных сегментов узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 55. Области для определения позиций фирмы в СЗХ по матрице GE/McKinsey, о которых идет речь в следующем определении: дополнительные инвестиции организации в такие виды бизнеса, как правило, должны быть ограничены или остановлены вовсе, так как связь между такими инвестициями и массой прибыли организации отсутствует? узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 56. Области для определения позиций фирмы в СЗХ по матрице GE/McKinsey, о которых идет речь в следующем определении: такие виды бизнеса, которые могут как расти при определенных условиях, так и, наоборот, сокращаться? узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 57. Области для определения позиций фирмы в СЗХ по матрице GE/McKinsey, которые имеют лучшие или средние по сравнению с остальными значения факторов привлекательности рынка и преимуществ организации на рынке узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 58. Параметры, с помощью которых оценивается положение вида бизнеса по оси ординат в модели McKinsey узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 59. Параметры, с помощью которых оценивается положение вида бизнеса по оси абсцисс в модели McKinsey узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 60. Области для определения позиций фирмы в СЗХ, выделенные в матрице GE/McKinsey узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 61. Основное внимание в матрице GE/McKinsey сосредоточено узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 62. Показатели, из которых может складываться привлекательность СЗХ согласно модели McKinsey узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 63. Показатели, из которых может складываться конкурентный статус фирмы в СЗХ согласно модели McKinsey узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 64. Преимущество матрицы McKinsey 2x2 по сравнению с матрицей БКГ узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 65. Сколько факторов включает каждый из интегральных показателей модели McKinsey узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 66. Матрица Мак-Кинзи рекомендует позицию “дикие кошки”: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 67. Девятиклеточная матрица по сравнению с четырехклеточной содержит: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 68. Матрица Мак-Кинзи рекомендует позицию “дойные коровы”: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 69. Факторы, которые отражаются по осям матрицы McKinsey размерностью 2x2 узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 70. Матрица Мак-Кинзи рекомендует позицию “собаки”: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 71. Матрица Мак-Кинзи рекомендует позицию “звезды”: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 72. К модели стратегического позиционирования типа “темпы роста спроса – относительная доля на рынке” относятся: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 73. К моделям стратегического позиционирования типа “стадия эволюции видов бизнеса” относятся: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 74. Модель Мак Кинзи – это способ осмысливания проблем, связанных с перестройкой организации по “7S” в последовательности: 1. стиль; 2. система; 3. навыки; 4. совместные ценности; 5. структура; 6. сотрудники; 7. стратегия узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 75. К моделям стратегического позиционирования типа “привлекательность видов бизнеса – конкурентоспособность бизнеса” относятся: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 76. Проверка набора СЗХ на осуществимость проводится в следующей последовательности: 1. проверка набора СЗХ на время; 2. проверка перспектив рентабельности; 3. проверка набора СЗХ на обеспеченность инвестиционными ресурсами; 4. проверка отдачи дополнительных капитальных вложений узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 77. Из трех типов идеального бизнес-портфеля предпочтителен: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 78. Матрица Мак-Кинзи предлагает использовать следующие показатели: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 79. Стратегические решения в модели Хофера-Шендела определяются в матрице по показателям: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 80. Матрица риска характеризуется: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 81. Воздействие рыночной стратегии на прибыль можно определить по модели: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 82. Портфель роста характеризуется узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 83. Эскиз матрицы направленных действий содержит ранжирование СЗХ по показателям: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 84. Для балансирования корпоративного бизнес-портфеля используются матрицы: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 85. Портфель прибыли характеризуется: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 86. DPM характеризуется (исключить несоответствие): узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 87. Трансформация стратегий по модели Хофера – Шендела (исключить несоответствие): узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 88. Сбалансированный портфель идеального бизнес-набора (исключить дублирование показателей): узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 89. Оценка привлекательности СЗХ оценивается и измеряется по критериям (несоответствие исключить): узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение
Добавить комментарий