Ответы на вопросы по Стратегическому планированию (Стратегическая гибкость)

Здравствуйте, гость!

Адаптивное тестирование - быстрая и точная оценка персонала

Поиск материалов

категория

предмет

найти

Еще вопросы для подготовки

Ответы на вопросы теста Стратегическая гибкость (Стратегическое планирование) Полный

Ответы на вопросы теста Синергизм (Стратегическое планирование) Легкий

Ответы на вопросы теста Синергизм (Стратегическое планирование) Полный

Ответы на вопросы теста Стратегические цели и ориентиры (Стратегическое планирование) Легкий

Ответы на вопросы теста Стратегические цели и ориентиры (Стратегическое планирование) Полный

Стратегическая гибкость
1.	Ценностные установки в стратегическом планировании это: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
2.	Угрозы внешней среды можно превратить в возможности: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
3.	“Проблемное окружение” это: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
4.	Термин “угрозы и возможности” означает: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
5.	Источником стратегической информации являются: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
6.	Репутация фирмы имеет следующее значение: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
7.	Анализ конкурентов имеет следующее значение: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
8.	Анализ сильных и слабых сторон организации нужен для: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
9.	Анализ сильных и слабых сторон затрагивает следующие области деятельности: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
10.	Сильной стороной организации можно считать мощную службу безопасности: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
11.	Анализ сильных и слабых сторон следует проводить со следующей регулярностью: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
12.	Отличие понятий “имидж” и “рейтинг” заключается в: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
13.	Связь между стратегией и целями заключается в (укажите два правильных ответа): узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
14.	Стратегию компании следует формулировать: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
15.	Ситуационный характер стратегии это: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
16.	Виды гибкости: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
17.	Внутренняя гибкость достигается через: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
18.	Наступательной и оборонительной бывает: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
19.	Оборонительный образ действий руководства может быть выражен: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
20.	Наступательный образ действия руководства характеризуется следующими показателями: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
21.	Внешняя стратегическая гибкость фирмы это: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
22.	Способность фирмы влиять на внешнюю среду фирмы и изменять ее называется: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
23.	Способность фирмы координировать внутренние ресурсы в целях адаптации к внешней среде, называется: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
24.	Направления обеспечения стратегической гибкости следующие: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
25.	Оценка стратегической гибкости проводится в следующем порядке: 1. выделение неожиданностей, которые могут оказать воздействие на деятельность фирмы; 2. определение вероятного воздействия неожиданности; 3. оценка влияния каждой неожиданности; 4. оценка вероятного возникновения неожиданности; 5. оценка гибкости в каждой СЗХ; 6. определение вероятного времени; 7. оценка общей гибкости фирмы; 8. установление ориентировочного показателя узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
26.	Уязвимость внутренней гибкости фирмы это: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение