Аргус-М - Тесты Стратегическая гибкость (Стратегическое планирование) Полный

Ответы на вопросов по в твоем мобильном!

Стратегическая гибкость (Стратегическое планирование) Полный

Тест на тему 'Стратегическая гибкость' из предмета 'Стратегическое планирование'. Полный вариант - все вопросы, без ограничения по времени.

список вопросов теста...

Автор:	Администратор
ВУЗ:	Казанский Государственный Финансово-Экономический Институт
Раздел:	Стратегическое планирование
Ссылка:	http://www.argusm-edu.ru/events/6263/

Стратегическая гибкость (Стратегическое планирование) Полный (0 вопросов)

Ответы на вопросы по Стратегическому планированию (Стратегическая гибкость)

! - для добавления вопросов в корзину отметьте их "галочкой" и нажмите кнопку "добавить в корзину"

Стоимость правильных ответов на один вопрос - 10 рублей. Чтобы узнать ответ на конкретный вопрос, нажмите на ссылку "узнать правильные ответы" рядом с вопросом, в других случаях используйте корзину

Внимание! Правильные ответы будут высланы на email, указанный в форме оплаты

добавить в корзину

Для подготовки

Все материалы

0 материалов

Комментарии

Все комментарии

0комментария

Добавить комментарий

Здравствуйте, гость!

Адаптивное тестирование - быстрая и точная оценка персонала

Тест сдают

Все люди

0человека сдают этот тест

Стратегическая гибкость
1.	Наступательный образ действия руководства характеризуется следующими показателями: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
2.	Оборонительный образ действий руководства может быть выражен: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
3.	Наступательной и оборонительной бывает: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
4.	Внутренняя гибкость достигается через: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
5.	Виды гибкости: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
6.	Ситуационный характер стратегии это: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
7.	Стратегию компании следует формулировать: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
8.	Связь между стратегией и целями заключается в (укажите два правильных ответа): узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
9.	Отличие понятий “имидж” и “рейтинг” заключается в: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
10.	Анализ сильных и слабых сторон следует проводить со следующей регулярностью: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
11.	Сильной стороной организации можно считать мощную службу безопасности: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
12.	Анализ сильных и слабых сторон затрагивает следующие области деятельности: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
13.	Анализ сильных и слабых сторон организации нужен для: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
14.	Репутация фирмы имеет следующее значение: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
15.	Анализ конкурентов имеет следующее значение: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
16.	Термин “угрозы и возможности” означает: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
17.	Источником стратегической информации являются: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
18.	“Проблемное окружение” это: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
19.	Ценностные установки в стратегическом планировании это: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
20.	Угрозы внешней среды можно превратить в возможности: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
21.	Внешняя стратегическая гибкость фирмы это: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
22.	Способность фирмы влиять на внешнюю среду фирмы и изменять ее называется: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
23.	Способность фирмы координировать внутренние ресурсы в целях адаптации к внешней среде, называется: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
24.	Направления обеспечения стратегической гибкости следующие: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
25.	Оценка стратегической гибкости проводится в следующем порядке: 1. выделение неожиданностей, которые могут оказать воздействие на деятельность фирмы; 2. определение вероятного воздействия неожиданности; 3. оценка влияния каждой неожиданности; 4. оценка вероятного возникновения неожиданности; 5. оценка гибкости в каждой СЗХ; 6. определение вероятного времени; 7. оценка общей гибкости фирмы; 8. установление ориентировочного показателя узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
26.	Уязвимость внутренней гибкости фирмы это: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение