| Часть 1: вопросы 1-50 |
| 1. | <Стратегический менеджмент> - это узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 2. | <Стратегия фирмы> - это узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 3. | <Филантропическая ответственность> компании - это узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 4. | <Цель фирмы> - это узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 5. | C позиции теории открытых систем организация представляет собой узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 6. | В матричной организации члены проектной (продуктовой) группы подчиняются узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 7. | В основе продуктовой организационной структуры лежат узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 8. | Взаимоотношения мастера и начальника цеха соответствуют узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 9. | Внешняя среда косвенного воздействия на организацию - это узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 10. | Внешняя среда прямого воздействия на организацию - это узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 11. | Возможные реакции компании на социальные дилеммы: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 12. | Выделяют два уровня решений в организации: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 13. | Высшим достижением школы научного управления является узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 14. | Горизонтальная интеграция - это узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 15. | Децентрализованную структуру управления целесообразно применить, если узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 16. | Децентрализованный контроль обычно реализуется в следующих сферах: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 17. | Для определения степени дифференциации в организации используют следующие параметры: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 18. | Для руководителей высшего уровня имеют важнейшее значение узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 19. | Дублированием функций управления характеризуется узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 20. | Если Кристина считает, что как бы сильно она не старалась, у нее не получится играть в баскетбол так хорошо, чтобы стать лучшим нападающим в университетской команде, то согласно теории ожидания уровень ее мотивации узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 21. | Если Светлана чувствует себя уверенно в жизни, так как она материально обеспечена и может удовлетворять свои потребности в еде и хорошем жилье, то согласно теории Маслоу, сейчас ее будет мотивировать ситуация, которая узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 22. | Если фирма имеет слабую конкурентную позицию, и рынок на ее продукцию растет медленно, то согласно матрице Томпсона и Срикланда, ей предпочтительно выбирать следующие стратегии: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 23. | Если, работая телефонисткой, Алла все основное рабочее время проводит в одиночестве и неудовлетворенна своей вынужденной изоляцией, то узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 24. | К индивидуальным стилям принятия решений относятся узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 25. | К коммуникационным стилям относятся: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 26. | К неструктурированным проблемам в организации относятся узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 27. | К основным видам управленческой деятельности в рамках процесса стратегического планирования не относится узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 28. | К основным характеристикам внешней среды организации относятся узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 29. | К росту влияния технологии в управлении привели следующие факторы научно-технического прогресса: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 30. | К структурированным проблемам в организации относятся узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 31. | Классическая (административная) школа управления ставила своей целью узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 32. | Ключевые факторы, определяющие выбор стратегии: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 33. | Ключевым фактором в любой модели управления являются узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 34. | Когда говорят о процессе принятия решений, как правило, имеют в виду узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 35. | Коммуникационная сеть - это узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 36. | Коммуникационный стиль - это узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 37. | Культура организации включает три уровня: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 38. | Межличностным ролям руководителя соответствует такое поведение, когда узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 39. | Менеджмент в основном занимается узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 40. | Метод оценки стратегического состояния организации, основанный на выявлении сильных и слабых сторон организации, внешних угроз и возможностей и установлении взаимосвязей между ними, называется узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 41. | Модель принятия решения, которая предполагает выбор максимально выгодной для индивида альтернативы, называется узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 42. | Модель принятия решения, которая предполагает выбор удовлетворительной для организации альтернативы, называется узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 43. | На процесс проектирования организации влияют следующие ситуационные факторы: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 44. | Наиболее полно отражает взгляды Герцберга на мотивацию и удовлетворение потребностей следующее утверждение: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 45. | Наиболее полное определение понятия <контроль>: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 46. | Наиболее правильное определение понятия <мотивация>: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 47. | Наиболее эффективно способствует развитию этичного поведения сотрудников организации узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 48. | Научное управление - это узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 49. | Не относится к известным школам в управлении узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 50. | Не относится к стратегиям выхода на международный рынок узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| Часть 2: вопросы 51-110 |
| 51. | Не относятся к видам коммуникаций в организации узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 52. | Невербальная коммуникация - это узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 53. | Обратная связь в управлении необходима, потому что она узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 54. | Одно из преимуществ централизованного управления заключается узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 55. | Операционный (оперативный) план - это узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 56. | Организационная культура - это узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 57. | Организационная структура, в которой деление на элементы и блоки осуществляется либо по видам товаров или услуг, либо по группам потребителей, либо по регионам реализуемых товаров, называется узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 58. | Организация - это узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 59. | Основная задача контроля состоит в том, чтобы узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 60. | Основная проблема деонтологии заключается в следующем: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 61. | Основная цель коммуникационного процесса - узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 62. | Основные функции управления: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 63. | Основные элементы коммуникационного процесса: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 64. | Основные этапы процесса контроля: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 65. | Основным признаком системного подхода к управлению является узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 66. | Оценка выбранной стратегии проводится по следующим направлениям: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 67. | Под влиянием системы контроля поведение работников узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 68. | Позиция М. Фридмена заключается в том, что узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 69. | Понятие <задача> в менеджменте формулируется как узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 70. | Правило - это узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 71. | Практика управления возникла узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 72. | Предварительный контроль осуществляется в следующих ключевых областях: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 73. | При выборе альтернатив используются три подхода: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 74. | При функциональной департаментализации группировка работ и сотрудников в организации осуществляется следующим образом: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 75. | Приемы и методы, используемые при внедрении системы всеобщего управления качеством (tqm): узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 76. | Принципы морали определяются обществом, в котором они сформировались, утверждает узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 77. | Причиной возникновения новых подходов к управлению является узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 78. | Процедура - это узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 79. | Различают следующие основные виды контроля в организации: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 80. | Риск при принятии решений - это узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 81. | С точки зрения А. Файоля и <процессного подхода> управление является узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 82. | Семантические коммуникационные барьеры - это узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 83. | Ситуационный план - это узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 84. | Следующая последовательность приоритетов позволит фирме быстрее добиться успеха: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 85. | Согласно двухфакторной теории Герцберга, чтобы подчиненный испытывал удовлетворение от работы, руководитель должен узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 86. | Согласно матрице БКГ стратегию наращивания уместно применять для бизнес - единиц типа узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 87. | Согласно принципам телеологии оценка решения основывается узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 88. | Согласно принципам утилитаризма оценка решения основывается узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 89. | Согласно теории Макклелланда, с наибольшей вероятностью станет выдающимся менеджером узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 90. | Стратегии на уровне СБЕ формируются под воздействием следующих конкурентных сил: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 91. | Стратегия, при которой фирма расширяется за счет производства новых продуктов, технологически не связанных с уже производимыми, реализуемых на уже освоенных рынках, называется узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 92. | Стратегия, при которой фирма расширяется за счет производства новых продуктов, технологически не связанных с уже производимыми, реализуемых на уже освоенных рынках, относится узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 93. | Суть ситуационного подхода к управлению состоит узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 94. | Существенно определяет успех ситуационного подхода к управлению то, что узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 95. | Сущностью управления является узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 96. | Тактика - это узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 97. | Текущий контроль позволяет узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 98. | Теория мотивации, которая исходит из предположения, что во многих ситуациях люди сознательно оценивают альтернативные виды поведения и выбирают то, которое, по их мнению, приводит к нужным для них результатам, называется узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 99. | Теория мотивации, которая исходит из предположения, что люди субъективно определяют отношение полученного вознаграждения с затраченными усилиями и затем сравнивают его с вознаграждениями других лиц, выполняющих аналогичную работу, называется узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 100. | Теория ожидания утверждает, что узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 101. | Технология непрерывного производства обычно применяется при производстве такой продукции как узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 102. | Фактор <законы государства> относится узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 103. | Характеристики эффективного контроля: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 104. | Цели организации должны обладать следующими характеристиками: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 105. | Целью планирования деятельности организации является узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 106. | Человек, который выполняет обязанности заведующего отделом, является узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 107. | Эгоизм утверждает, что единственными критериями оценки экономических действий могут быть узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 108. | Этапы коммуникационного процесса: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 109. | Этапы процесса принятия управленческих решений: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 110. | Этика - это узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
|
Здравствуйте, гость!