Оценка стратегической гибкости проводится в следующем порядке: 1. выделение неожиданностей, которые могут оказать воздействие на деятельность фирмы; 2. определение вероятного воздействия неожиданности; 3. оценка влияния каждой неожиданности; 4. оценка вероятного возникновения неожиданности; 5. оценка гибкости в каждой СЗХ; 6. определение вероятного времени; 7. оценка общей гибкости фирмы; 8. установление ориентировочного показателя