| Популярные вопросы |
| 1. | Если позиция фирмы в СЗХ характеризуется положительными перспективами прибыльности и отрицательным приростом отдачи капиталовложений при проверке набора СЗХ на осуществимость методом McKinsey, то какие рекомендации в отношении позиций фирмы Вы дадите? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 2. | Стратегия ограниченного роста означает: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 3. | Области для определения позиций фирмы в СЗХ по матрице GE/McKinsey, о которых идет речь в следующем определении: такие виды бизнеса, которые могут как расти при определенных условиях, так и, наоборот, сокращаться? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 4. | Охарактеризуйте понятие «потребительская ценность товара» ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 5. | Для этапа рождения и внедрения товара на рынок характерна стратегия ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 6. | Элементы, которые включает в себя такой способ обеспечения роста объемов продаж как стимулирование спроса ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 7. | Соотношение стратегии и ориентиров: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 8. | При стабильной технологии корпоративные решения являются определяющими в следующих случаях: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 9. | Поля матрицы угроз в отношении которых требуется внимательный и ответственный подход к их устранению ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 10. | Стратегическое мышление нацелено на: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 11. | Транснациональный этап интернационализации предполагает следующие уровни деятельности: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 12. | Уточненные стратегии согласно модели ADL-LC, которые соответствуют позициям видов бизнеса, характеризующимся заметным конкурентным положением и стадией роста ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 13. | Выбор между ориентацией на весь рынок или на его часть, а также между основным конкурентным преимуществом ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 14. | Назовите виды интеграции ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 15. | Проверка набора СЗХ при множественных ориентирах предусматривает: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 16. | Фаза зарождения в цикле спроса и технологии это: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 17. | Для периода глобализации в индустриально развитых странах наиболее характерны следующие типы экономики: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 18. | Поиск и удержание сегмента рынка в условиях стабильной среды – это стратегия: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 19. | Анализ сильных и слабых сторон следует проводить со следующей регулярностью: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 20. | Переменные, которые могут быть использованы для определения стадии развития рынка при использовании модели Hofer/Schendel ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 21. | Назовите главный параметр рыночной дифференциации с позиции конкурента ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 22. | Ситуация на рынке, когда присутствует власть поставщиков, характеризуется ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 23. | Тип СЗХ по модели БКГ, о котором идет речь в следующем определении: бизнес-области, которые в прошлом получили относительно большую долю рынка, однако со временем рост соответствующей отрасли заметно замедлился, в настоящее время обеспечивают организации достаточную прибыль для того, чтобы удерживать на рынке свои конкурентные позиции? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 24. | Факторы, которые влияют на сокращение затрат на единицу продукции согласно концепции кривой обучения (укажите 2 варианта) ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 25. | Ограничения стратегического планирования определяются: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 26. | Стратегия фирмы по отношению к обществу должна охватывать три направления (укажите три правильных ответа): ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 27. | При выборе предпочтительных целей анализируются модели деятельности фирмы: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 28. | Процедуру распределения инвестиционных ресурсов фирмы при проверке набора СЗХ на осуществимость методом McKinsey, чтобы избежать недофинансирования СЗХ, которые имеют низкий уровень отдачи капиталовложений в близкой перспективе, но находятся на ранних фазах жизненного цикла, необходимо дополнить следующим элементом ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 29. | Существующие проблемы при применении стратегии дифференциации ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 30. | Сформулированное утверждение относительно того, для чего или по какой причине существует организация ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 31. | Стратегия – это: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 32. | Механизм реализации разработанной стратегии охватывает круг вопросов: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 33. | Угрозы внешней среды можно превратить в возможности: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 34. | Балансировка набора СЗХ будет завершена, если: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 35. | Области для определения позиций фирмы в СЗХ, выделенные в матрице GE/McKinsey ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 36. | Действия, которые может предпринять компания, стремящаяся захватить большую долю рынка ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 37. | Факторы, которые влияют на снижение отдачи капиталовложений при превышении точки их оптимального объема ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 38. | Оценка будущей привлекательности СЗХ проводится по формуле ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 39. | Иерархический подход к стратегической сегментации может применяться в следующем случае ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 40. | Показатели, которые целесообразно рассматривать, анализируя экономическую компоненту внешней среды (укажите 2 варианта) ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 41. | Тактическое планирование - это план: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 42. | Методы ввода в набор новых СЗХ : ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 43. | Позиция по матрице GE/McKinsey, для которой характерна средняя привлекательность рынка и низкий уровень относительных преимуществ на рынке ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 44. | Области для определения позиций фирмы в СЗХ по матрице GE/McKinsey, о которых идет речь в следующем определении: дополнительные инвестиции организации в такие виды бизнеса, как правило, должны быть ограничены или остановлены вовсе, так как связь между такими инвестициями и массой прибыли организации отсутствует? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 45. | Параметры, с помощью которых оценивается положение вида бизнеса по оси абсцисс в модели McKinsey ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 46. | Факторы анализа дальнего окружения фирмы ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 47. | Объективные категории, выражающие совокупные действия законов развития, и определяющие задачи, направления и возможности выполнения стратегических программ - это: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 48. | О каком понятии идет речь в следующем определении: предназначено решать задачи оценки существующего состояния объектов управления, основных тенденций их развития и влияния факторов внешней и внутренней среды ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 49. | Для определения равновесия в наборе при балансировке между краткосрочной и долгосрочной рентабельностью сопоставляются: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 50. | Второй уровень осведомленности соответствует: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 51. | Уточненные стратегии согласно модели ADL-LC, которые соответствуют позициям видов бизнеса, характеризующимся ведущим конкурентным положением и стадией рождения ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 52. | Преимущества матрицы McKinsey размерностью 3*3 ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 53. | Элемент модели McKinsey – 7S, который характеризует совокупность формальных правил, регламентирующих различные виды деятельности компании ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 54. | При оценке привлекательности анализ прогнозов/ сценариев необходим для того, чтобы: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 55. | Состав и граница выделяемого сегмента при проведении стратегической сегментации зависит от следующих факторов ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 56. | Тактическое планирование это: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 57. | Укажите, какие выделяют критические функции для достижения успеха фирмы при анализе зависимости типа технологии и фазы жизненного цикла спроса: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 58. | Тип идеального бизнес-набора согласно модели Hofer/Schendel, который характеризуется видами бизнеса с высокими темпами роста и умеренной нормой прибыли; имеется достаточно много стабильных “победителей”, по крайней мере, для поддержания большого числа формирующихся “победителей”, у которых обычно высокое отношение задолженности к доходу и низкая выплата дивидендов ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 59. | Ориентация на изолированные сегменты рынка (на удовлетворение специфической потребности) ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 60. | Коэффициенты б, в, г, у в формуле оценки привлекательности обозначают: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 61. | Архитектоника – это: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 62. | К полному пересмотру всего набора СЗХ фирмы при проверке набора СЗХ на осуществимость методом McKinsey следует приступать в случае ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 63. | К параметрам, определяющим положение вида бизнеса в соответствии с моделью Shell, относятся ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 64. | К модели стратегического позиционирования типа “темпы роста спроса – относительная доля на рынке” относятся: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 65. | Факторы, которые могут повлиять на неточность прогнозов с использованием показателя относительная доля рынка в модели БКГ: А) область деятельности находится в фазах замедления роста или зрелости; Б) область деятельности находится в фазе ускорения роста; В) технология нестабильна; Г) спрос растет медленнее предложения; Д) жесткая конкуренция; Е) технология стабильна ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 66. | Пунктирная линия, нанесенная на поле матрицы БКГ, показывает ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 67. | Перспективы роста СЗХ для фирмы повысятся, если: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 68. | Направления обеспечения стратегической гибкости следующие: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 69. | На ранней стадии развития стратегии внимание должно быть сконцентрировано: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 70. | Сущность отраслевых стандартных глобальных стратегий: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 71. | Снизить затраты на разработку стратегий интернационализации возможно путем: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 72. | Источником стратегической информации являются: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 73. | Тип перераспределителя денежной наличности согласно модели ADL-LC, при котором оперативный поток денежной наличности положительный, а стоимость активов сокращается ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 74. | Эскиз матрицы направленных действий содержит ранжирование СЗХ по показателям: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 75. | Портфель прибыли характеризуется: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 76. | Уровень конкурентного статуса фирмы, равный 0,4 и ниже при использовании линейной шкалы характеризуется как ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 77. | Факторы, которые выделяются при рассмотрении такого элемента потенциала компании, как маркетинг ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 78. | Зависимость между показателями объем капиталовложений и рентабельность капиталовложений характеризуется ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 79. | Большая доля рынка в качестве показателя отражающего преимущества фирмы по сравнению с конкурентами основывается на предпосылках: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 80. | Описывает динамику спроса на товары (услуги), которые производятся на базе определенной технологии ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 81. | Инструмент, при помощи которого производится оценка сильных и слабых сторон предприятия? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 82. | К слабым сторонам организации относятся ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 83. | Метод определения конкурентных целей организации ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 84. | При формулировании стратегии ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 85. | Текущий (производственный) бюджет при наличии двойного бюджета на фирме обеспечивает: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 86. | Конфликтовать цели подразделений могут в случае: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 87. | Показатель оптимальная точка объема капиталовложений характеризуется ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 88. | Функции, которые позволяет выполнять матрица БКГ: А) принятие решений о намеченных позициях на рынке; Б) сокращение жизненного цикла спроса; В) получение прибыли фирмы в текущем году; Г) распределение стратегических денежных средств между СЗХ в будущем ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 89. | Согласно закону опыта темп снижения издержек на единицу товара… ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 90. | Действия, которые должна предпринимать фирма для поддержания собственного роста в настоящее время ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 91. | К рыночным угрозам организации относятся ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 92. | За счет чего в первую очередь планируется достижение заявленного в Программе социально-экономического развития РТ на 2005-2010 гг. уровня валового регионального продукта? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 93. | Неудовлетворительная оценка набора может быть: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 94. | 329. Выбор между стратегией расширения экспорта и стратегией создания зарубежных филиалов определен: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 95. | Для транснациональных корпораций в период глобализации экономики не характерно: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 96. | Внутренняя гибкость достигается через: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 97. | Отличие контрольных цифр от данных экстраполяции заключается в том, что они: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 98. | Принимаемые стратегические решения при использовании модели Shell/DPM зависят ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 99. | К моделям стратегического позиционирования типа “стадия эволюции видов бизнеса” относятся: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 100. | Тип поведения компании в конкуренции согласно классификации А.Ю. Юданова, для которого характерна нишевая стратегия, т.е. изготовление продукции для узкого круга потребителей и завоевание максимальной доли узкого сегмента рынка ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 101. | Условия внешней среды, при которых у организации возникает необходимость проведения стратегии вертикальной интеграции (укажите 2 варианта) ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 102. | Назовите главный параметр продуктовой дифференциации с позиции покупателя ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 103. | Норматив возможностей это: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 104. | Барьер входа на рынок, выделенный М.Портером, о котором идет речь в следующем определении: возрастает по мере того, как рабочие, менеджеры и служащие осознают поставленные задачи и становятся опытнее, при этом улучшается соотношение «затраты—эффективность» ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 105. | Стратегия, которую вы предложите для стратегической зоны хозяйствования, которая характеризуется следующими показателями: темп роста рынка = 10%, доля рынка фирмы = 40%, доля рынка конкурента = 40% ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 106. | Вид миссии: широкое, развернутое изложение системы ценностей, которых придерживается руководство и персонал фирмы, дающее хотя бы в общих чертах представление о поведении фирмы, ее отношениях с потребителями и партнерами ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 107. | Основной показатель в Программе социально-экономического развития РТ на 2005-2010 гг.? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 108. | Для разработки стратегических проектов используются: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 109. | Основными для большинства российских коммерческих фирм являются следующие функциональные стратегии: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 110. | Наступательный образ действия руководства характеризуется следующими показателями: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 111. | Несбалансированному портфелю, содержащему большое количество сильных стабильных видов бизнеса, согласно модели Hofer/Schendel наиболее соответствует следующая характеристика ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 112. | Характеристики так называемого производителя прибыли в матрице GE/McKinsey (укажите 2 варианта) ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 113. | Показатель темпа роста рынка для конкретной СЗХ фирмы согласно модели БКГ определяется ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 114. | Тип планирования: главная цель - распределение доступного финансирования среди ресурсов, которые полностью используются в рамках одного периода ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 115. | Для какой комбинации стратегии и оперативной деятельности уместно утверждение: привела к успеху в прошлом, но успех в будущем вызывает сомнения: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 116. | Фаза долгосрочного планирования: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 117. | Уточненные стратегии согласно модели ADL-LC, которые соответствуют позициям видов бизнеса, характеризующимся прочным конкурентным положением и стадией рождения ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 118. | Уточненные стратегии согласно модели ADL-LC, которые соответствуют позициям видов бизнеса, характеризующимся ведущим конкурентным положением и стадией старения ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 119. | Основное внимание в матрице GE/McKinsey сосредоточено ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 120. | Итоговый показатель, характеризующий стратегический норматив определяется как ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 121. | Рыночная дифференциация: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 122. | Привлекательность СЗХ для фирмы понизится, если: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 123. | По параметру нестабильности анализируются факторы: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 124. | Характеристика важности анализа покупателей ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 125. | Способ развития ключевых конкурентных преимуществ организации ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 126. | Фирма, при переходе от долгосрочного к стратегическому планированию придерживается следующей последовательности: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 127. | Политика компании - это: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 128. | Структура жизненного цикла товара: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 129. | Оценить запросы клиентов организации возможно путем: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 130. | Стратегическое управление включает две взаимодополняющие системы (укажите два правильных ответа): ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 131. | Обобщенная стратегия согласно модели Hofer/Schendel, основная цель которой состоит в значительном и постоянном увеличении доли соответствующего вида бизнеса на рынке; осуществление этой стратегии требует больших капиталовложений, чем в среднем в отрасли ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 132. | Тип границ отрасли, суть действия которых в том, что при определенном соотношении цен товары-заменители, рассматриваемые как разные отраслевые рынки, могут войти в состав одного отраслевого рынка ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 133. | Кривая “обучения” используется для (исключить несоответствия): ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 134. | Критериями однородности выделяемых сегментов являются ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 135. | Для видовой стратегии выберите верное утверждение относительно придания продукту отличительных свойств: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 136. | Продуктом процесса стратегического планирования является: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 137. | Эффект синергизма бывает: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 138. | Стадия сбора урожая это: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 139. | На фазе турбулентности наиболее эффективными стратегиями являются: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 140. | Позиция по матрице GE/McKinsey, при которой управлять инвестициями следует с точки зрения получения эффекта в краткосрочной перспективе, ибо в любое время может наступить коллапс отрасли, при этом инвестиции должны концентрироваться вокруг наиболее привлекательных рыночных сегментов ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 141. | Портфель роста характеризуется ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 142. | Для балансирования корпоративного бизнес-портфеля используются матрицы: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 143. | DPM характеризуется (исключить несоответствие): ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 144. | Сбалансированный портфель идеального бизнес-набора (исключить дублирование показателей): ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 145. | Вид дифференциации, о котором идет речь в следующем определении: цена остается приблизительно одинаковой и средний уровень дохода потребителей одинаков ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 146. | При оценке конкурентного статуса фирмы критическая точка капиталовложений означает: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 147. | Условия, которые должны выполняться, чтобы достоинства матрицы БКГ могли в полной мере реализоваться: А) дальнейшие перспективы всех СЗХ, выработанных фирмой, должны быть соизмеримы при помощи показателя темпов роста; Б) внутри данной СЗХ развитие конкуренции должно идти таким образом, чтобы для определения прочности позиций фирмы было достаточно одного показателя — относительной доли рынка; В) спрос находится в фазе ускоренного роста и не ожидается смены фазы; Г) технология стабильна; Д) спрос растет быстрее предложения; Е) конкуренция не слишком остра ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 148. | Понятие стратегия как целенаправленный поиск и использование в своих интересах благоприятных возможностей определял ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 149. | Стратегия фокусирования включает: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 150. | В системе долгосрочного планирования предполагается: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 151. | Потребитель – модель “Четыре Си” хочет (исключить лишнее): ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 152. | На стадии доводки стратегии происходит следующее: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 153. | Выделите пять основных технологических факторов, влияющих на стратегию ведения дела в СЗХ: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 154. | Фаза созревания - это фаза: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 155. | При стабильной технологии конкуренция идет по линии: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 156. | Оценить эффективность планов можно по: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 157. | По своему существу стратегия - это: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 158. | Проблемы адаптации стратегического планирования на фирме: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 159. | Ключевые стратегии изменения это: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 160. | Ценностные установки в стратегическом планировании это: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 161. | Уточненные стратегии согласно модели ADL-LC, которые соответствуют позициям видов бизнеса, характеризующимся сильным конкурентным положением и стадией рождения ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 162. | Применение стратегии дифференциации может быть успешным для фирмы в случае ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 163. | Такой барьер для выхода с рынка как эмоциональные ограничения согласно общей стратегической модели М.Портера характеризуется ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 164. | Власть поставщиков согласно общей стратегической модели М. Портера будет велика при следующих обстоятельствах (укажите 3 варианта) ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 165. | Этап жизненного цикла спроса, о котором идет речь в следующем определении: бурный период становления отрасли, когда несколько фирм, стремясь к захвату лидерства, конкурируют между собой ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 166. | Стратегия, которая разрабатывается функциональными отделами и службами фирмы называется: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 167. | Уязвимость внутренней гибкости фирмы это: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 168. | Радикальный пересмотр НИОКР предусматривает: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 169. | Инструмент стратегического планирования, при помощи которого осуществляется балансировка набора СЗХ в краткосрочной и долгосрочной перспективе ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 170. | Стадия развития рынка согласно модели Hofer / Schendel, которой соответствуют следующие характеристики: темп прироста рынка – равен темпам роста населения, изменения в темпах роста рынка – небольшие, число сегментов – от нескольких до большого количества, технологические изменения в конструкции продукта - незначительные, темпы технологических изменений в конструкции продукта – незначительные, основная функциональная проблема – маркетинг, дистрибьюция, финансирование ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 171. | Оценка запаса времени при проверке набора СЗХ на осуществимость методом McKinsey складывается из следующих показателей ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 172. | Показатели, по которым происходит анализ бизнес-портфеля компании при использовании модели Абеля ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 173. | Позиция вида бизнеса компании согласно матрице Shell/DPM, при которой предприятие занимает слабые позиции в привлекательной отрасли ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 174. | Модель Мак Кинзи – это способ осмысливания проблем, связанных с перестройкой организации по “7S” в последовательности: 1. стиль; 2. система; 3. навыки; 4. совместные ценности; 5. структура; 6. сотрудники; 7. стратегия ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 175. | Из трех типов идеального бизнес-портфеля предпочтителен: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 176. | Классификация конкурентных стратегий компании, которую предложил А.Ю. Юданов ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 177. | Продуктовая дифференциация: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 178. | Критическая точка объема капитальных вложений всех ресурсов находится: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 179. | Такой барьер для выхода с рынка как правительственные ограничения согласно общей стратегической модели М.Портера характеризуется ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 180. | Конкурентный статус фирмы в СЗХ согласно модели И.Ансоффа определяется взаимодействием следующих факторов ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 181. | Каждая окружность, нанесенная на поле матрицы БКГ, означает и характеризует ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 182. | Кривая “опыта” используется для определения (исключить несоответствия): ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 183. | Этап жизненного цикла спроса, о котором идет речь в следующем определении: снижение объема спроса (иногда до нуля), предопределяемое долговременными условиями и темпом устаревания или уменьшения потребления продукта ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 184. | Необходимость выделения зон стратегических ресурсов связана (исключите 2 неверных ответа) ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 185. | Подход к сегментации, при котором элементарные, а затем и более высокого порядка, сегменты последовательно группируются в определенные агрегаты, сегментация сопряжена с распределением ограниченных ресурсов фирмы: выбор определенной позиции в определенном секторе рынка означает, как правило, заявку на лимитированные ресурсы, в которых одновременно нуждаются многие другие направления деятельности ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 186. | К элементам миссии организации относятся ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 187. | Критические факторы успеха в изменяющихся уровнях нестабильности: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 188. | Стратегические преимущества от использования аутсорсинга ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 189. | Руководство процессом формирования стратегии развития фирмы согласно модели, предложенной Гарвардской школой бизнеса, должен осуществлять ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 190. | Составной элемент стратегии по Г. Минцбергу: означает связь со своим окружением ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 191. | Экстраполяция: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 192. | Задача стратегического планирования: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 193. | В литературных источниках какой страны впервые появилось слово «стратегия»: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 194. | Внешняя стратегическая гибкость фирмы это: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 195. | В основные характеристики портфельной стратегии включаются: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 196. | Фаза затухания в цикле спроса и технологии это: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 197. | Смена технологий имеет более глубокий эффект, чем появление новой продукции, так как: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 198. | Международный этап интернационализации предполагает следующие уровни деятельности: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 199. | Наступательной и оборонительной бывает: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 200. | К переменным, характеризующим такой показатель модели ADL-LC, как конкурентное положение вида бизнеса относятся ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 201. | Обобщенная стратегия согласно модели Hofer/Schendel, целью которой является пересмотр размеров и уровня использования активов для быстрого увеличения массы прибыли и развития своих возможностей; это достигается путем перераспределения материальных ресурсов и персонала в соответствии с новыми сегментами рынка ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 202. | К признакам, определяющим различия в типах рынков, относятся: А) количество продавцов и покупателей; Б) объем товаров, предъявляемых к обмену; В) степень сходства или отличий товаров разных товаровладельцев; Г) легкость входа товаровладельцев на рынок и выхода с него; Д) доступность информации о ценах и условиях торговли ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 203. | Показатели матрицы баланса жизненных циклов учитываются в долгосрочной перспективе: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 204. | Предпосылки стратегического планирования это: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 205. | Альтернатива полному пересмотру всего набора СЗХ фирмы при проверке набора СЗХ на осуществимость методом McKinsey (укажите 2 варианта) ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 206. | Перечислите в правильной последовательности этапы распределения стратегических инвестиционных ресурсов фирмы между СЗХ при проверке набора СЗХ на осуществимость методом McKinsey ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 207. | Если позиция фирмы в СЗХ характеризуется положительными перспективами прибыльности и нулевым приростом отдачи капиталовложений при проверке набора СЗХ на осуществимость методом McKinsey, то какие рекомендации в отношении капиталовложений фирмы Вы дадите? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 208. | Матрица Мак-Кинзи рекомендует позицию “собаки”: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 209. | Ситуация, когда один из составляющих расчета конкурентного статуса фирмы равен 0 (нулю), характеризуется ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 210. | Элемент потенциала компании, в котором особому изучению подлежат такие факторы как исследования, творческий дух, нововведения, адаптация, постепенное развитие, имитация, модернизация, проектирование промышленных зданий и сооружений, производственная технология ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 211. | Тип поведения компании в конкуренции согласно классификации А.Ю. Юданова, для которого характерно опережение во внедрении принципиальных нововведений, пионерская стратегия, при этом риск чрезвычайно велик, но в случае успеха они получают баснословные прибыли (в 15 случаях из 100) ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 212. | Факторы, которые могут повлиять на неточность прогнозов с использованием показателя темп роста рынка в модели БКГ (укажите 2 варианта) ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 213. | Стратегия, которую вы предложите для стратегической зоны хозяйствования, которая характеризуется следующими показателями: темп роста рынка = 15%, доля рынка фирмы = 10%, доля рынка лидера = 50% ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 214. | Цель модели жизненного цикла товара ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 215. | Матрица БКГ неприемлема для следующих условий: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 216. | Факторы, которые могут предопределить успех фирмы в СЗХ, спрос в которой находится в фазе зрелости ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 217. | Учет фактора ограниченности ресурсов при выделении сегментов бизнеса производится ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 218. | К достоинствам СХЦ можно отнести: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 219. | К рыночным возможностям организации относятся ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 220. | При анализе внешней среды фирмы учитывается воздействие следующих факторов: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 221. | Служба стратегического планирования на предприятии создается для: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 222. | Стратегия сокращения и переориентации означает: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 223. | Для оценки степени синергизма измеряются: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 224. | Наиболее дорогим методом ввода новых СЗХ является: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 225. | Выберите из приведенных элементов те, которые определяют интенсивность фактора – динамика продукции: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 226. | Стратегический разрыв определяется как разница: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 227. | Выберите вид технологии, который предполагает, что продукция остается неизменной в течение всего жизненного цикла: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 228. | Принципы стратегического контроля и государственного регулирования: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 229. | Альтернативные сценарии будущего фирмы: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 230. | При внедрении стратегического планирования решается проблема: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 231. | Портфельный подход к оценке набора СЗХ в краткосрочном периоде – разные виды бизнеса могут быть проранжированы по (укажите три правильных ответа): ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 232. | Портфельный подход к оценке набора СЗХ в долгосрочном периоде не будет проранжирован по (укажите три правильных ответа): ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 233. | Если явление сопровождается сильными сигналами, воздействие его: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 234. | К критериям, согласно которым осуществляется распределение вкладов различных СЗХ в достижение контрольных показателей по фазам жизненных циклов, относятся (укажите 2 варианта) ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 235. | Тип перераспределителя денежной наличности согласно модели ADL-LC, к которому можно отнести набор, состоящий из зарождающихся видов бизнеса ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 236. | Этот показатель отражает отношение изменения стоимости активов к изменению величины оперативных фондов в процентном выражении, где изменение стоимости активов есть разность стоимости активов (за вычетом амортизации) в текущем и предыдущем годах, а стоимость оперативных фондов определяется как сумма прибыли за вычетом налогов плюс амортизация ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 237. | Если позиция фирмы в СЗХ характеризуется положительными перспективами прибыльности и положительным приростом отдачи капиталовложений при проверке набора СЗХ на осуществимость методом McKinsey, то какие рекомендации в отношении капиталовложений Вы дадите? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 238. | Оптимальная постановка задачи при проверке набора СЗХ на осуществимость методом McKinsey может быть приемлема в случае ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 239. | Баланс усилий компании в каждой из областей бизнеса в зависимости от стадии жизненного цикла, в которой те находятся; такое балансирование дает уверенность, что на стадии зрелости бизнес-области всегда будет достаточное количество финансовых ресурсов для того, чтобы поддерживать воспроизводственный цикл предприятия посредством инвестирования в новые перспективные виды бизнеса ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 240. | Позиция по матрице GE/McKinsey, для которой характерна низкая привлекательность рынка и средний уровень относительных преимуществ на рынке ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 241. | Позиция по матрице GE/McKinsey, для вида бизнеса в которой целесообразно рекомендовать постараться отыскать возможности улучшения положения в областях с низким уровнем риска, стремиться по возможности превращать отдельные сильные стороны бизнеса в прибыль, а если это невозможно, то просто покинуть данную бизнес-область ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 242. | Показатели, из которых может складываться привлекательность СЗХ согласно модели McKinsey ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 243. | Показатели, из которых может складываться конкурентный статус фирмы в СЗХ согласно модели McKinsey ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 244. | Элемент потенциала компании, в котором особому изучению подлежат такие факторы как управление запасами, распределение продукции, материально-техническое снабжение, трудовые отношения, автоматизация, смена моделей продукции, адаптация технологии ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 245. | Действия, которые может предпринять компания, избравшая способ предложения полного товарного ассортимента (укажите 2 варианта) ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 246. | Действия, которые может предпринять компания, избравшая способ расширения границ рынка (укажите 2 варианта) ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 247. | Факторы, влияющие на потенциал фирмы: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 248. | Конкурентная стратегия фирмы анализируется с помощью следующих характеристик: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 249. | Показатели, которыми необходимо дополнить формулу расчета конкурентного статуса фирмы, если действующая стратегия и уровень мобилизационных возможностей фирмы не оптимальны (укажите 2 варианта) ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 250. | Фактор роста интенсивности конкуренции между существующими участниками рынка согласно общей стратегической модели М.Портера, о котором идет речь в следующем определении: оказывают сильное давление на все фирмы при задействовании существующих производственных мощностей, это вызывает быстрое снижение цен при наличии свободных мощностей, такая ситуация может привести к войне цен и низкой прибыльности операций ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 251. | Компания, имеющая большую долю на рынке согласно модели М. Портера может преуспеть в случае (укажите 2 варианта) ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 252. | Функции, которые выполняет анализ товаров-заменителей ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 253. | Мобилизационные возможности это: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 254. | Коэффициенты --------- в формуле оценки привлекательности СЗХ означают ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 255. | Инвестиции, генерируемые «дойными коровами», согласно модели БКГ в первую очередь направляются ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 256. | Смысл концепции жизненного цикла товара (укажите 2 варианта) ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 257. | Факторы, которые могут предопределить успех фирмы в СЗХ, спрос в которой находится в фазе зарождения ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 258. | Стратегическая альтернатива развития компании, которой придерживаются крупные организации, активно действующие в нескольких отраслях ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 259. | Поля матрицы возможностей, при попадании в которые данные возможности практически не заслуживают внимания ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 260. | Общие требования, которым должны удовлетворять цели организации ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 261. | Связь стратегических планов с текущими в следующем: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 262. | Фаза зрелости в цикле спроса и технологии это: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 263. | Факторами, определяющими интеграционные процессы, являются: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 264. | Экспортный этап интернационализации предполагает следующие уровни деятельности: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 265. | Для периода глобализации наиболее характерны следующие типы экономики (исключить неправильный ответ): ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 266. | Глобальная экономика основывается на позициях: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 267. | Для целей стратегического планирования имеет значение оставшееся время до начала наступления ожидаемого явления: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 268. | Суть подхода “ключевые стратегические изменения”: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 269. | К характеристикам модели ADL-LC относятся: А) хорошее определение функции, рынка, положения и вклада каждого вида бизнеса в корпоративный бизнес-поpтфель; Б) полная картина бизнес-портфеля, в которой не упускается из вида ни одна из конкретных стратегий, выработанных для каждого вида бизнеса; В) матрица ADL может также использоваться для демонстрации распределения продаж, чистого дохода, активов и RONA в зависимости от стадий жизненного цикла и конкурентного положения бизнеса; Г) ее можно универсально применять к различным типам бизнеса ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 270. | Тип бизнес-набора согласно модели ADL-LC, в котором виды бизнеса в стадии старения дают 70% продаж ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 271. | К переменным, характеризующим такой показатель модели ADL-LC, как стадия развития вида бизнеса относятся ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 272. | Фактор конкурентной позиции бизнес-сектора компании при использовании модели Hofer/Schendel может складываться из показателей ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 273. | Позиция вида бизнеса компании согласно матрице Shell/DPM, при которой отрасль привлекательна и предприятие имеет в ней сильные позиции, потенциальный рынок велик, темпы роста рынка - высокие; слабых сторон предприятия, а также явных угроз со стороны конкурентов не отмечается ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 274. | Модель целостного взгляда на развитие корпораций, которая может быть использована при проведении политики улучшения структуры деятельности ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 275. | Элемент модели McKinsey – 7S, который выражает характер действий ведущих управляющих для достижения целей фирмы ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 276. | Воздействие рыночной стратегии на прибыль можно определить по модели: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 277. | Показатель уровня стратегических капиталовложений, равный 1 (единице) означает ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 278. | Фактор роста интенсивности конкуренции между существующими участниками рынка согласно общей стратегической модели М.Портера, о котором идет речь в следующем определении: конкуренты имеют сходные характеристики, в этом случае можно прогнозировать опасность жесткой конкуренции ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 279. | Власть покупателей согласно общей стратегической модели М. Портера будет велика при следующих обстоятельствах ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 280. | При оценке КСФ учитываются капитальные вложения: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 281. | Необходимость измерения перспектив СЗХ с помощью нескольких оценок роста связана с ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 282. | Повышенные темпы роста рынка воздействуют на поток денежной наличности фирмы ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 283. | Факт, что при удвоении кумулятивного объема выпуска какого-либо товара прямые затраты компании на производство единицы продукции в реальном исчислении (скорректированные с учетом инфляции) снижаются на 20-30 % ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 284. | Оценка привлекательности СЗХ использует комбинацию факторов: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 285. | Факторы, которые влияют на сокращение жизненного цикла спроса в настоящее время ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 286. | Этап жизненного цикла спроса, о котором идет речь в следующем определении: насыщение спроса достигнуто и имеются значительные избыточные мощности ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 287. | С необходимостью разработки каких стратегий сталкивается фирма в настоящее время, характеризуемое усилением влияния внешних факторов на фирму ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 288. | Стратегические зоны хозяйствования придерживаются: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 289. | Недостатки СХЦ (указать правильный ответ): ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 290. | Характеристика технологической компоненты внешней среды ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 291. | Значение правильного определения генеральной цели можно оценить в денежном выражении: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 292. | Особый инструмент стратегического планирования, посредством которого предсказываются несколько существенно разных, но примерно одинаково возможных для организации вариантов ее будущего развития ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 293. | Тактические преимущества от использования аутсорсинга ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 294. | При тактическом планировании цели: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 295. | Перечислите основные понятия, составляющие процедуру стратегического планирования ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 296. | Стратегический подход, согласно концепции которого стратегическое планирование – это очень формализованный, рациональный процесс, обычно разделяемый на конкретные шаги, каждый из которых сопровождается аналитической работой и поиском ответов на ряд вопросов; стратегия является чертежом, содержащим конкретные цели, бюджеты, программы и планы деятельности ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 297. | Стратегический подход, согласно концепции которого стратегия получается в результате сознательного и тщательного мыслительного процесса; текущие цели и задачи проверяются в свете SWOT-анализа (силы, слабости, возможности и угрозы), после чего определяются стратегические альтернативы ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 298. | Важнейшие принципы стратегического планирования: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 299. | Концепция стратегического планирования включает: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 300. | Способность фирмы координировать внутренние ресурсы в целях адаптации к внешней среде, называется: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 301. | Управление по проектам - это: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 302. | Альтернативные варианты прогноза развития СЗХ: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 303. | С преимуществами деятельности в знакомой социальной, политической, культурной, экономической среде и угрозой повышения риска и затрат на освоение новых областей деятельности связана: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 304. | Типичные этапы интернационализации (исключить неверный ответ): ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 305. | Обобщенная стратегия согласно модели Hofer/Schendel, о которой идет речь в следующем определении: если доля бизнеса на рынке меньше 5%, то он может быть сконцентрирован в небольшой нише; можно приобрести несколько подобных фирм, чтобы в итоге доля на рынке составила 15%; если подобное осуществить не удается, то целесообразно подумать о том, чтобы продать свой бизнес другой коpпоpации или просто ликвидировать его ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 306. | К параметрам, определяющим положение вида бизнеса в соответствии с моделью Hofer/Schendel, относятся ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 307. | Позиция по матрице GE/McKinsey, для которой характерны высшая степень привлекательности рынка и средний уровень относительных преимуществ организации ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 308. | Сколько факторов включает каждый из интегральных показателей модели McKinsey ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 309. | Факторы, которые выделяются при рассмотрении такого элемента потенциала компании, как общее управление ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 310. | Расположите в правильной последовательности этапы определения долгосрочной оценки роста СЗХ: А) оценка возможных изменений в сложившихся тенденциях спроса; Б) прогноз на основе экстраполяции; В) полученная оценка применяется для корректировки экстраполяции, что позволяет получить количественную характеристику будущей тенденции; Г) с помощью баллов интенсивности выводится оценка общих сдвигов в тенденции роста в близкой и далекой перспективе ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 311. | «Оберегать и укреплять» – это стратегия для … (по модели БКГ) ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 312. | Показатель, по которому оценивается размер рынка в модели БКГ (укажите 2 варианта) ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 313. | Фактор, который является ключевым при анализе жизненного цикла спроса ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 314. | К сильным сторонам организации относятся ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 315. | Первым шагом при осуществлении стратегии фокусирования является: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 316. | Процесс стратегического планирования осуществляется по схеме: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 317. | Предпосылки необходимости стратегического планирования - это: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 318. | При нормативном планировании ориентация на: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 319. | Инструментарий по изучению возможностей использования в практической деятельности законов, определяющих развитие экономики ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 320. | Оценка уровня синергизма фирмы проводится с помощью матрицы: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 321. | Большой удельный вес социальных затрат является слабой стороной организации: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 322. | Социальные цели фирмы важны наравне с хозяйственными или хозяйственные важнее: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 323. | Социальные ориентиры в наборе: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 324. | Выбор метода ввода в набор новых СЗХ зависит от: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 325. | Анализ воздействия ограничений со стороны общества связан: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 326. | За счет интернационализации фирма может достичь следующих целей: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 327. | Глобальной экономике противоречит позиция: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 328. | Сильной стороной организации можно считать мощную службу безопасности: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 329. | Обобщенная стратегия согласно модели Hofer/Schendel, при которой требуются значительные ресурсы, более того необходимо укрепить конкурентные позиции данного вида бизнеса до наступления стадии вытеснения, чтобы не оказаться вытесненным; одним из недостатков этих стратегий является то, что можно потратить pесуpсы, но не добиться устойчивого конкурентного положения ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 330. | К субъектам рыночных отношений относится: А) домашнее хозяйство; Б) бизнес; В) государство; Г) корпорации; Д) бюджетные организации; Е) каналы распределения ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 331. | Оценка ресурсных возможностей при проверке набора СЗХ на осуществимость методом McKinsey наиболее важна для следующих отраслей промышленности (укажите 2 варианта) ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 332. | Позиция вида бизнеса компании согласно матрице Shell/DPM, при которой предприятие занимает среднее положение в привлекательной отрасли; поскольку доля рынка, качество продукции, а также репутация предприятия достаточно высоки (почти такие же, как и у отраслевого лидера), то предприятие может превратиться в лидера, если разместит свои ресурсы надлежащим образом; перед тем, как нести какие-либо издержки в данном случае необходимо тщательно проанализировать зависимость экономического эффекта от капиталовложений в данной отрасли ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 333. | Стратегические действия, рекомендованные в матрице GE/McKinsey для видов бизнеса, занимающих средние позиции ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 334. | Основная мотивация компании по применению стратегии вертикальной интеграции состоит в ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 335. | Такой барьер для выхода с рынка как стратегическая взаимосвязь согласно общей стратегической модели М.Портера характеризуется ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 336. | Тип СЗХ по модели БКГ, который генерирует основной поток инвестиций ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 337. | Основное внимание в модели БКГ сосредоточено на ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 338. | Факторы, которые влияют на сокращение жизненного цикла продукции отраслей экономики в настоящее время ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 339. | На привлекательность СЗХ влияют такие факторы, как: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 340. | Иное название глобальной стратегии: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 341. | Составные части стратегии по Г. Минцбергу ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 342. | Умение получить прибыль и достичь поставленной цели особенно важно при: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 343. | Стратегический подход, согласно концепции которого потребность в больших объемах информации, необходимой для эффективного использования этой модели, делает ее подходящей только для традиционных, зрелых отраслей, потому что только эти отрасли достаточно стабильны, чтобы предоставить необходимый объем исторической информации ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 344. | Синергизм определяется: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 345. | С учетом технологических параметров и рыночных позиций инновации оцениваются как: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 346. | Оперативный метод ввода СЗХ заключается в том, что: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 347. | Выделение фазы насыщения (зрелости) в самостоятельную фазу вызвано: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 348. | Для малых СЗХ в интернационализации разрабатываются стратегии: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 349. | К функциям, которые позволяет выполнять RONA-граф модели ADL-LC относятся: А) схематически отображает эффективность вида бизнеса; Б) схематически отображает уровень реинвестиций денежной наличности; В) используется для балансировки бизнес-портфеля путем оценивания тех видов бизнеса, которые появляются в ожидаемых позициях каждой стадии жизненного цикла; Г) повышение эффективности работы фирм; Д) сокращение жизненного цикла спроса ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 350. | Позиция по матрице GE/McKinsey, для которой характерны наивысшая степень привлекательности рынка и относительно сильные преимущества организации на нем ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 351. | К моделям стратегического позиционирования типа “привлекательность видов бизнеса – конкурентоспособность бизнеса” относятся: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 352. | Вид интеграции, связанный с увеличением доли длины пути, принадлежащей в производственном процессе организации ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 353. | Конкурентный статус имеет следующую градацию: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 354. | Показатель критическая точка объема капиталовложений характеризуется (укажите 2 варианта) ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 355. | Назовите составные части категории «стратегические капитальные вложения» ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 356. | Причины, вследствие которых согласно общей стратегической модели М.Портера повышается интенсивность конкуренции между существующими участниками рынка ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 357. | Ситуацию на рынке, когда присутствует власть покупателей, характеризуется ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 358. | Высокий уровень оценки конкурентного статуса фирмы: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 359. | Стратегия, которую вы предложите для стратегической зоны хозяйствования, которая характеризуется следующими показателями: темп роста рынка = 8%, доля рынка фирмы = 40%, доля рынка конкурента = 40% ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 360. | Стратегия, которую вы предложите для стратегической зоны хозяйствования, которая характеризуется следующими показателями: текущий объем продаж всех фирм на рынке = 1500 млн. руб., объем продаж прошлого года = 900 млн. руб., относительная доля рынка = 3 ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 361. | Относительная доля рынка организации, не являющейся лидером на рынке, согласно модели БКГ определяется как (укажите 2 варианта) ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 362. | Основные коммерческие цели фирмы, которые предполагает модель БКГ (укажите 2 варианта) ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 363. | Ситуация, при которой с каждым повтором операции либо увеличением выпущенной продукции значение среднего затраченного времени на единицу продукции сокращается на определенный процент ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 364. | Группы интересантов, которые могут влиять на стратегию компании ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 365. | Разделение всего круга деятельности организации на основные сегменты - отдельные крупные хозяйственные подразделения, действующие на определенном рынке ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 366. | Инструмент, при помощи которого производится сопоставление сильных и слабых сторон предприятия с возможностями и угрозами рынка ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 367. | Выделяют четыре основных вида стратегии роста: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 368. | Методы стратегического исследования внешней среды фирмы: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 369. | Набор действий и подходов по достижению заданных показателей деятельности ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 370. | Главное отличие программы от обычного плана состоит в: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 371. | В период перехода от одной технологии к другой требуется осуществлять переход: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 372. | Представители “поля сил”, влияющие на выбор стратегии в современных условиях развития: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 373. | Фирма, движущаяся в направлении транснационализации своих СЗХ, ориентированных на использование новых технологий, должна разрабатывать: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 374. | Программа социально-экономического развития РФ составлена на среднесрочную перспективу: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 375. | Стратегия выживания - это: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 376. | Третий уровень осведомленности соответствует: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 377. | Репутация фирмы имеет следующее значение: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 378. | К типам изменения набора СЗХ при проведении балансировки набора по фазам жизненных циклов относятся: А) урезание одних СЗХ; Б) расширение СЗХ; В) уход из ныне существующих СЗХ; Г) определение контрольных цифр масштабов и рентабельности для новых СЗХ, которые предполагается освоить в соответствующих фазах их жизненных циклов ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 379. | Перечислите в правильной последовательности этапы проверки набора СЗХ на осуществимость методом McKinsey ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 380. | Параметры, с помощью которых оценивается положение вида бизнеса по оси ординат в модели McKinsey ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 381. | Факторы, которые выделяются при рассмотрении такого элемента потенциала компании, как финансовое управление ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 382. | Параметры, по которым производится оценка соответствия действующей стратегии по отношению к оптимальной по фактору продуктовая дифференциация ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 383. | Параметры, по которым производится оценка соответствия действующей стратегии по отношению к оптимальной по фактору рыночная дифференциация ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 384. | Виды дифференциации ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 385. | В стратегиях, предписываемых для СЗХ матрицей БКГ и Мак Кинзи, могут присутствовать различия: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 386. | Составной элемент стратегических капиталовложений, о котором идет речь в следующем определении: затраты на стратегическое планирование, обследование рынков, разработку новой продукции, запуск новой продукции в серийное производство ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 387. | Барьер входа на рынок, выделенный М.Портером, о котором идет речь в следующем определении: многие расходы на единицу продукции, такие как на содержание складов, служб (бухгалтерии, охраны, экспедиции и пр.), приобретение материалов и погрузочно-разгрузочные работы, по мере увеличения объемов производства снижаются ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 388. | Ситуация на рынке, когда покупатели сконцентрированы; имеются альтернативные источники снабжения; стоимость сырья составляет значительную часть общей стоимости продукции ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 389. | Децентрализованная схема стратегического планирования применима для: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 390. | Миссия фирмы это: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 391. | Различают основные схемы внутрифирменного планирования: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 392. | Перечислите основные элементы концепции стратегического планирования ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 393. | Стратегический подход, который рассматривает формирование стратегии, как нечто, определяемое временем или обстоятельствами; вместо того, чтобы выделять лучший способ формирования стратегии, считается, что любой или все методы могут подойти в различных обстоятельствах ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 394. | Фактор времени, определяемого в рамках фирмы оказывает воздействие на эффект синергизма: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 395. | Агрессивный метод ввода СЗХ заключается в том, что: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 396. | Предпочтительной является стратегия, которая обеспечивает: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 397. | Стадия, на которой фирма еще не чувствует конкурентов и производит захват нового, никем не заполненного сегмента рынка- это стадия: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 398. | Тип рынка, на котором действует много продавцов; вход на рынок, как и уход с него, не представляет каких-либо трудностей; вместе с тем данный тип рынка характеризуется дифференциацией продукции, которая означает, что покупатели рассматривают продукты конкурирующих продавцов как близкие, но не полностью взаимозаменяемые ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 399. | Способ связи между обособленными производителями, регулятор общественного производства ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 400. | К видам портфельной стратегии компании относятся (укажите 2 варианта) ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 401. | Конкурентный статус в матрице баланса жизненных циклов СЗХ определяется: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 402. | Позиция вида бизнеса компании согласно матрице Shell/DPM, при которой предприятие занимает слабые позиции в умеренно привлекательной отрасли ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 403. | Ограничено ли использование матрицы Shell? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 404. | Оценка привлекательности СЗХ оценивается и измеряется по критериям (несоответствие исключить): ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 405. | Понятие, о котором идет речь в следующем определении: показывает отличие товаров и услуг нашей организации от продукции конкурентов, определяющее особенности продукции данной фирмы ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 406. | Составной элемент стратегических капиталовложений, о котором идет речь в следующем определении: стоимость зданий и оборудования для обеспечения требуемой мощности производственных сооружений, сбытовой сети, маркетинга, НИОКР ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 407. | Цифровое значение конкурентного статуса фирмы может быть определено следующим образом: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 408. | Функция, отражающая снижение общих затрат (такие как прямые производственные, на маркетинг или дистрибуцию) на единицу продукции по мере увеличения накопленного объема производства ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 409. | Характеристика ближнего окружения организации ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 410. | Отличительная особенность стратегического от оперативного планирования: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 411. | Стратегия ускоренного роста: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 412. | Концепция жизненного цикла используется для: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 413. | Наиболее эффективные стратегии на фазе насыщения: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 414. | Основной причиной присутствия на рынке стабильных технологий является: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 415. | Стадия развития рынка согласно модели Hofer/Schendel, которой соответствуют следующие характеристики: темп прироста рынка – близкий к нулю, изменения в темпах роста рынка – небольшие, число сегментов – мало, технологические изменения в конструкции продукта - незначительные, темпы технологических изменений в конструкции продукта – незначительные, основная функциональная проблема – маркетинг, финансы ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 416. | Для балансировки набора СЗХ в долгосрочной перспективе предполагается: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 417. | Если позиция фирмы в СЗХ характеризуется положительными перспективами прибыльности и отрицательным приростом отдачи капиталовложений при проверке набора СЗХ на осуществимость методом McKinsey, то какие рекомендации в отношении капиталовложений фирмы Вы дадите? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 418. | Порождающие доход виды бизнеса имеют такой объём продаж, который является достаточным для того, чтобы финансировать развивающийся бизнес ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 419. | Позиция вида бизнеса компании согласно матрице Shell/DPM, при которой отрасль умеренно привлекательна, но предприятие занимает в ней сильные позиции, такое предприятие является одним из лидеров, находящимся в фазе зрелости жизненного цикла данного бизнеса; рынок является умеренно растущим или стабильный с хорошей нормой прибыли и без присутствия на нем какого-либо другого сильного конкурента ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 420. | Перечислите элементы потенциала компании ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 421. | Назовите главный параметр продуктовой дифференциации с позиции конкурента ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 422. | Условия, при которых оценка конкурентного статуса фирмы будет совпадать с оценкой уровня стратегических капиталовложений ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 423. | Компания, имеющая достаточно большую долю на рынке, может не достигнуть высокой отдачи на вложенный капитал согласно модели М. Портера в случае (укажите 2 варианта) ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 424. | Понятие, о котором идет речь в следующем определении: ограничивает потенциальную прибыльность отрасли производства, определяя потолок на те цены, которые фирмы данной отрасли могли бы выгодно для себя установить ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 425. | Конкурентный статус фирмы является результатом взаимодействия трех факторов: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 426. | Стратегические альтернативы развития компании ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 427. | Руководство компании примет позитивное решение об использовании возможностей, попавших на поля «НС», «СУ» и «ВМ» матрицы возможностей в случае ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 428. | Что из перечисленного не относится к локальным (специфическим) принципам стратегического планирования ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 429. | Технология может быть одновременно и плодотворной и изменчивой: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 430. | Содержание последней стадии стратегического планирования состоит в следующем: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 431. | Несбалансированному портфелю, содержащему большое количество слабых видов бизнеса на последних стадиях жизненного цикла рынка, согласно модели Hofer/Schendel наиболее соответствует следующая характеристика ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 432. | Матрица баланса набора по фазам жизненных циклов включает балансировку СЗХ по критериям: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 433. | Оптимальная траектория развития позиций компании согласно модели Shell/DPM является ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 434. | Условия внешней среды, которые побудили компанию Shell к разработке собственной модели стратегического позиционирования ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 435. | Позиция по матрице GE/McKinsey, при которой рыночная привлекательность держится на среднем уровне, но при этом преимущества организации на таком рынке очевидны и сильны ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 436. | Значение стратегического норматива равное 1 (единице) говорит об ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 437. | Уровень стратегических капитальных вложений оценивается: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 438. | Если уровень конкуренции невозможно описать однофакторным показателем, показатель темп роста рынка в модели БКГ следует заменить показателем ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 439. | Продление фаз жизненного цикла спроса согласно теории жизненных циклов спроса и технологии Гомпарта возможно благодаря ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 440. | С переходом к постиндустриальной эпохе стали применять: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 441. | Фазы внутрифирменного планирования: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 442. | Объективная категория, выражающая совокупность действия законов развития и возможности выполнения стратегических программ, проектов, планов ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 443. | Содержание стратегического планирования последовательно раскрывает три его составляющих: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 444. | Главенствующий фактор постиндустриального экономического роста: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 445. | Распределение ресурсов стратегического планирования является: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 446. | Существует три основных вида технологий: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 447. | Стратегию компании следует формулировать: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 448. | Контрольные цифры объемов продаж, прибыли и стратегических капиталовложений при использовании матрицы баланса жизненных циклов зависят от (укажите 2 варианта) ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 449. | Показатель RONA в модели ADL-LC означает ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 450. | Конкурентная позиция вида бизнеса компании согласно модели ADL-LC, при которой вид бизнеса не будет иметь сильных сторон ни в настоящем, ни в будущем; единственный возможный стратегический отклик для такого положения бизнеса, помимо деинвестиции – попытаться на некоторое время продлить его существование ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 451. | Обобщенная стратегия согласно модели Hofer/Schendel, при которой на стадиях зрелости и насыщения, если доля бизнеса на рынке составляет до 15% (относительно лидера), необходимо пересмотреть свой рынок, ограничив его сегментами, где больше всего проявляются конкурентные преимущества ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 452. | К факторам, определяющим отраслевую структуру, относятся: А) действие положительного эффекта масштабов производства; Б) тип рынка; В) географические границы; Г) сегмент рынка; Д) переплетение личных и финансовых связей; Е) научно-технический прогресс ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 453. | Концепция набора СЗХ это: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 454. | Элемент модели McKinsey – 7S, который характеризует важнейшие или основополагающие концепции, которые доводятся до сознания всех сотрудников компании ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 455. | Факторы, которые выделяются при рассмотрении такого элемента потенциала компании, как НИОКР ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 456. | Основное противоречие при применении стратегии дифференциации (укажите 2 варианта) ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 457. | Стратегический норматив фирмы определяется: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 458. | Фактор роста интенсивности конкуренции между существующими участниками рынка согласно общей стратегической модели М.Портера, о котором идет речь в следующем определении: ведет к преимуществу в конкуренции и защищает организацию от соперников в связи с тем, что покупатели отдают предпочтение конкретным производителям ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 459. | Фирма с небольшой долей рынка согласно модели М. Портера может преуспеть в случае ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 460. | Факторы, которые согласно общей стратегической модели М.Портера ведут к росту интенсивности конкуренции между существующими участниками рынка ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 461. | Ситуация на рынке, когда присутствует товар-заменитель, характеризуется ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 462. | Допущения, которые лежат в основе концепции БКГ (укажите 2 варианта) ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 463. | Стратегические зоны хозяйствования можно описать и сравнить с помощью переменных параметров ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 464. | Различают модели выработки стратегии: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 465. | Централизованная схема стратегического планирования характерна для фирм: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 466. | Задачи отличаются от целей: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 467. | Стратегия как инструмент управления: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 468. | Операционное планирование характеризуется: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 469. | Связь между стратегией и целями заключается в (укажите два правильных ответа): ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 470. | Несбалансированному портфелю, содержащему большое количество слабых видов бизнеса на ранних стадиях жизненного цикла рынка, согласно модели Hofer/Schendel наиболее соответствует следующая характеристика ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 471. | Выбор, связанный с сочетанием различных объектов управления (продуктов, бизнес-единиц, предприятий, технологий, ресурсов) между собой и определение места каждого объекта в ряду других; при этом решается задача получения сбалансированного набора таких объектов ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 472. | Области для определения позиций фирмы в СЗХ по матрице GE/McKinsey, которые имеют лучшие или средние по сравнению с остальными значения факторов привлекательности рынка и преимуществ организации на рынке ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 473. | Трансформация стратегий по модели Хофера – Шендела (исключить несоответствие): ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 474. | Факторы, которые выделяются при рассмотрении такого элемента потенциала компании, как производство ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 475. | Назовите главный параметр рыночной дифференциации с позиции покупателя ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 476. | Сила конкуренции, выделенная М.Портером, о которой идет речь в следующем определении: ее вероятность определяется высотой существующих барьеров и уровнем усилий, необходимых для их преодоления ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 477. | Конкурентный статус фирмы определяется: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 478. | Матричный анализ используется для: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 479. | По параметру нестабильности факторы могут быть: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 480. | К сильным сторонам организации относятся ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 481. | К характеристике целей фирмы относятся (укажите 2 варианта) ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 482. | Правила, по которым фирма устанавливает отношения и процедуры ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 483. | Иные названия продуктово-рыночной стратегии: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 484. | Перепроектирование бизнес-процессов компаний для достижения улучшений в показателях их деятельности ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 485. | Выберите вид технологии, который сохраняется длительное время, но ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 486. | Стадия зарождения сектора рынка это: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 487. | Стратегический бюджет при наличии двойного бюджета на фирме обеспечивает: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 488. | Технология, которая в настоящее время позволяет организациям своевременно выявлять изменения предпочтений, потребностей клиентов ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 489. | Модель стратегического планирования, согласно которой стратегическое мышление должно основываться не на интуитивном, а на осознанном опыте, а внезапно появляющиеся стратегии называются «концептуальным врагом стратегии» ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 490. | Стратегический подход, согласно концепции которого законы биологии (естественный отбор, селекция) могут и должны быть применимы к организации ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 491. | При управлении стратегическим набором возникают противоречия между группами ориентиров: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 492. | Количественная оценка и выбор стратегических ориентиров проводится в перспективах: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 493. | Стратегию следует формировать: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 494. | Пятый уровень осведомленности соответствует: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 495. | Тип перераспределителя денежной наличности согласно модели ADL-LC, при котором показатель внутреннего перераспределения значительно ниже 100 ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 496. | Основное содержание стратегических планов составляет: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 497. | Значение норматива потенциала равное 1 (единице) говорит об ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 498. | Ключевая предпосылка, которая лежит в основе концепции БКГ ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 499. | Тенденция децентрализации плановой деятельности характерна для: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 500. | Факторы анализа непосредственного окружения организации ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 501. | Процедура выработки стратегии: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 502. | Переход от одной фазы стратегического планирования к другой обусловлен причинами: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 503. | Отличие международных компаний от транснациональных заключается в: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 504. | Наиболее часто встречающийся тип синергизма: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 505. | Подход к планированию, более основанный на желании вписаться в изменения окружающей среды, чем на активный поиск новых возможностей это: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 506. | Стадия развития рынка согласно модели Hofer/Schendel, которой соответствуют следующие характеристики: темп прироста рынка – низкий, изменения в темпах роста рынка – небольшие, число сегментов – очень мало, технологические изменения в конструкции продукта - очень большие, темпы технологических изменений в конструкции продукта – незначительные, основная функциональная проблема – НИОКР ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 507. | Тип рынка, основной особенностью которого является то, что никто из отдельных его участников не может своими действиями повлиять на величину рыночной цены ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 508. | Ситуация, когда капиталовложения фирмы в СЗХ окажутся ниже критической точки объема, характеризуется ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 509. | Кривая показывающая, как происходит типичное развитие спроса с того дня, когда общественная потребность, раньше не получавшая удовлетворения, начинала удовлетворяться товарами или услугами ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 510. | Соотношение понятий «стратегическая зона хозяйствования» и «стратегический хозяйственный центр» наиболее точно определяется через следующее выражение ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 511. | Место базирования более 80% крупнейших ТНК мира это: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 512. | Перечислите в правильной последовательности 3 основных этапа в развитии внешних условий деятельности компаний ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 513. | Рыночный период жизненного цикла товара включает: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 514. | Тип идеального бизнес-набора согласно модели Hofer/Schendel, который характеризуется преимущественно видами бизнеса с низкими темпами роста и высокой нормой прибыли; в нем много крупных стабильных “победителей” и немного так называемых формирующихся “победителей”; у них низкое отношение задолженности к доходу и высокие дивиденды ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 515. | Обобщенная стратегия согласно модели Hofer/Schendel, цель которой – как можно быстрее остановить процесс снижения объема продаж; иногда для этого могут потребоваться инвестиции капитала и pесуpсов, в других случаях бизнес оказывается способным к самофинансированию ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 516. | К уровням формулирования стратегии, выделенным Хофером и Шенделом, относятся: А) корпоративный уровень; Б) бизнес-уровень; В) функциональный уровень; Г) макроуровень; Д) микроуровень ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 517. | Норматив возможностей конкурентного статуса фирмы определяется: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 518. | Ситуация, когда вложения фирмы в СЗХ окажутся выше оптимальной точки объема, характеризуется ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 519. | Зависимость между переменными затрат времени на производство единицы продукции и затрат на оплату труда ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 520. | По параметру рентабельности анализируются факторы: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 521. | По параметру роста анализируются факторы: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 522. | Отличительные особенности целей, заложенные в SMART-характеристике целей ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 523. | По горизонту планирования выделяют: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 524. | С глобализацией экономики значение стратегического планирования: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 525. | При исследовании воздействия на фирму ограничений выделяют области контроля предпринимательского поведения: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 526. | Адаптационный подход к планированию это: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 527. | Позиция по матрице GE/McKinsey, для которой характерны низкая привлекательность рынка и низкий уровень относительных преимуществ организации в данном виде бизнеса ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 528. | Использование биологических терминов применительно к экономическим объектам оправдывается (укажите 2 варианта) ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 529. | Понятие, о котором идет речь в следующем определении: показывает, как организация будет отличаться от конкурентов в глазах покупателей, а также относительную долю рынка, которую организация стремится занять, определяющую особенности положения фирмы на рынке ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 530. | Эпохе развития внешних условий деятельности компаний, к которой относится данное выражение: «Технический прогресс коренным образом изменяет как спрос, так и предложение; огромные вклады капитала в НИОКР дали эффект в виде рождения множества отраслей, основанных на новых технологиях, но в то же время, привели другие отрасли к устареванию» ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 531. | Современные российские акционерные общества являются социально ответственными организациями: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 532. | Оборонительный образ действий руководства может быть выражен: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 533. | Стадия развития рынка согласно модели ADL-LC, которой соответствуют следующие характеристики: темп прироста рынка – меньше нуля, предсказуемость роста – хорошо известный, продуктовая линия - сужающаяся, число конкурентов – сокращение, деление рынка – дальнейшая концентрация, стабильность доли рынка – высокая, постоянство потребителей – постоянство, стартовые барьеры – очень высокие, технология – разработка минимально необходимая ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 534. | Элемент потенциала компании, в котором особому изучению подлежат такие факторы как эффективность, рост, нововведения, зрелость, творческий дух, диверсификация, высокая степень риска, технология, управление проектами, многонациональная корпорация, социальные функции ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 535. | Ситуация, когда капиталовложения фирмы в СЗХ окажутся ниже оптимальной точки объема, характеризуется ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 536. | Фактор роста интенсивности конкуренции между существующими участниками рынка согласно общей стратегической модели М.Портера, о котором идет речь в следующем определении: экономические, стратегические, физические и эмоциональные факторы, которые удерживают организацию в деле, если даже она, возможно, получает малую или даже отрицательную отдачу от вложений ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 537. | Барьер входа на рынок, выделенный М.Портером, о котором идет речь в следующем определении: возможность доступа к эффективным и выгодным путям сбыта продукции или услуг ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 538. | Если уровень конкуренции невозможно описать однофакторным показателем, показатель относительная доля рынка в модели БКГ следует заменить показателем ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 539. | Отличительная особенность оперативного планирования от стратегического: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 540. | Вначале определяется содержание программы, а потом объем ресурсов: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 541. | Оценка набора в баллах с учетом приоритетов сравнивается: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 542. | Выбрать лучшую стратегию: осваивать новые рынки для получения ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 543. | Сценарное планирование как элемент системы стратегического управления фирмы это: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 544. | Тип перераспределителя денежной наличности согласно модели ADL-LC, при котором показатель внутреннего перераспределения приблизительно равен 100 ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 545. | Несбалансированному портфелю, содержащему большое количество развивающихся, потенциально сильных видов бизнеса, согласно модели Hofer/Schendel наиболее соответствует следующая характеристика (укажите 2 варианта) ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 546. | Фактор, влияющий на отраслевую структуру, о котором идет речь в следующем определении: если определять структуру товарного рынка по объемам производства предприятий, то полученные данные могут быть искажены вследствие того, что часть произведенной продукции будет вывозится за пределы географического рынка ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 547. | К границам отрасли относятся ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 548. | Оптимальная постановка задачи при проверке набора СЗХ на осуществимость методом McKinsey может быть приемлема в случае ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 549. | Тип вертикальной интеграции, при котором организация переходит к производству части комплектующих (укажите 2 варианта) ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 550. | Основное содержание модели М.Портера (укажите 2 варианта) ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 551. | Если при оценке привлекательности СЗХ коэффициенту перед рентабельностью поставлено значение 0,4, а перед угрозами – 0,4, это означает: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 552. | Этап жизненного цикла спроса, о котором идет речь в следующем определении: период, когда конкуренты, оставшиеся на рынке, пожинают плоды своей победы, в этот период спрос обычно растет, опережая предложение ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 553. | 272. Постепенный метод ввода СЗХ заключается в том, что: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 554. | Цели и концепция программы социально-экономической политики правительства РФ на среднесрочную перспективу включает (укажите три правильных ответа): ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 555. | Стадия развития рынка согласно модели Hofer/Schendel, которой соответствуют следующие характеристики: темп прироста рынка – очень высокий, изменения в темпах роста рынка – быстрое ускорение, число сегментов – несколько, технологические изменения в конструкции продукта - большие, темпы технологических изменений в конструкции продукта – незначительные/ средние, основная функциональная проблема – инженерно-техническое обеспечение ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 556. | Если позиция фирмы в СЗХ характеризуется нулевыми перспективами прибыльности и отрицательным приростом отдачи капиталовложений при проверке набора СЗХ на осуществимость методом McKinsey, то какие рекомендации в отношении позиций фирмы Вы дадите? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 557. | Экономические, стратегические, физические и эмоциональные факторы, которые удерживают организацию в деле, если даже она, возможно, получает малую или отрицательную отдачу от вложений ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 558. | Стратегия, которую вы предложите для стратегической зоны хозяйствования, которая характеризуется следующими показателями: текущий объем продаж всех фирм на рынке = 2000 млн. руб., объем продаж прошлого года = 1300 млн. руб., относительная доля рынка = 1,0 ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 559. | Корпорацией управляет и утверждает стратегию: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 560. | Стратегическому планированию соответствует принцип: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 561. | Указать количество уровней осведомленности при слабых сигналах: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 562. | Виды гибкости: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 563. | Обобщенная стратегия согласно модели Hofer/Schendel, о которой идет речь в следующем определении: на стадии зрелости жизненного цикла, когда конкуренция стабилизируется и темпы роста рынка замедляются, основной целью развития бизнеса должна стать его рентабельность, а не рост ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 564. | Тип рынка, при котором несмотря на конкурентную борьбу друг с другом, участники данного рынка склонны входить в соглашения против других участников рынка, ограничивать их доступ к рыночной информации и затруднять вступление на рынок новых продавцов ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 565. | Перспективы рентабельности СЗХ для фирмы повысятся, если: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 566. | Группы интересантов, которые могут влиять на стратегию компании ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 567. | К слабым сторонам организации относятся ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 568. | Следует поощрять предпринимательский риск при осуществлении стратегии в случае неудачи: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 569. | Показатели, из которых может складываться фактор привлекательности отрасли при использовании модели Shell ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 570. | Барьер входа на рынок, выделенный М.Портером, о котором идет речь в следующем определении: относится к тем затратам, которые организация должна понести, чтобы внедриться в отрасль и успешно действовать в ней ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 571. | Матрица БКГ применима лишь при следующих условиях: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 572. | Цели должны удовлетворять следующим требованиям: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 573. | Механизм реализации стратегии на уровне государства предусматривает: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 574. | Тип границ отрасли, при котором предполагают, что с течением времени состав и структура отрасли могут меняться в связи с неодинаковыми темпами роста различных предприятий в отраслях, появлением на рынке новых конкурентов и ухода с рынка старых конкурентов, появлением на рынке новых товаров и ухода с рынка старых товаров и т.п ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 575. | Ситуация, когда все составляющие расчета конкурентного статуса фирмы равны 1 (единице), характеризуется ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 576. | Перечислите в правильной последовательности этапы жизненного цикла спроса ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 577. | Содержанием стратегических планов является: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 578. | Эпохе развития внешних условий деятельности компаний, к которой относится данное выражение: «Введение принципа ежегодной смены моделей символизировало переход от стандартной продукции к дифференцированной; баланс успеха стал склоняться в сторону рыночной ориентации» ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 579. | Глобализация экономики - это: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 580. | Конкуренты являются враждебной группой клиентов: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 581. | Глобальной дифференциации соответствует следующий вид конкурентного преимущества: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 582. | Тип поведения компании в конкуренции согласно классификации А.Ю. Юданова, который соответствует предприятиям-гигантам, обладающим мощным потенциалом, что позволяет им осуществлять контроль над рынком ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 583. | Система стратегического планирования должна содержать: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 584. | Методология стратегического планирования это: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 585. | Оптимальная постановка задачи при проверке набора СЗХ на осуществимость методом McKinsey может быть приемлема в случае ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 586. | Факторы, которые влияют на величину показателя критическая точка объема капиталовложений ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 587. | Параметры, по которым происходит позиционирование СЗХ в оригинальной версии матрицы БКГ ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 588. | Классификация целей по признаку содержание деятельности ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 589. | Компоненты, из которых состоит анализ параметра СЗХ перспектива роста (укажите 2 варианта) ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 590. | Расположите этапы процесса стратегического планирования с соблюдением порядка их выполнения: 1. анализ внешней и внутренней среды; 2. миссия; 3. цели; 4. план реализации стратегии; 5. контроль и анализ выполнения стратегического плана; 6. определение стратегических альтернатив; 7. реализация стратегии; 8. выбор стратегии ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 591. | Тип идеального бизнес-набора согласно модели Hofer/Schendel, который характеризуется равномерным распределением формирующихся “победителей” и “победителей” на стадии зрелости ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 592. | Матрица баланса набора по фазам жизненных циклов предполагает: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 593. | Основная характеристика такого препятствия для выхода с рынка как специализированные активы согласно общей стратегической модели М.Портера ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 594. | Сплошная линия, нанесенная на поле матрицы БКГ, показывает ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 595. | Факторы, влияющие на оценку и выбор стратегии в модели, предложенной Гарвардской школой бизнеса (укажите 2 варианта) ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 596. | Действие экономических законов проявляется в: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 597. | Анализ сильных и слабых сторон затрагивает следующие области деятельности: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 598. | Матрица Мак-Кинзи рекомендует позицию “звезды”: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 599. | Концепция кривой опыта применяется при расчете показателя ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 600. | Общая оценка изменений в перспективе роста учитывает следующие ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 601. | Стратегию как «последовательную, согласованную и интегрированную структуру управленческих решений» определял ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 602. | Стадия развития рынка согласно модели ADL-LC, которой соответствуют следующие характеристики: темп прироста рынка – больше темпов роста ВНП, предсказуемость роста – неопределенна, продуктовая линия - разнообразна, число конкурентов – большое и возрастающее число с последующим уменьшением, деление рынка – фрагментарное, несколько лидеров, стабильность доли рынка – лидеры, меняющиеся позициями, постоянство потребителей – некоторое, агрессивные покупатели, стартовые барьеры – достаточно низкие, технология – отработка и расширение продуктовой линии ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 603. | Обобщенная стратегия согласно модели Hofer/Schendel, которая может предполагать продажу неиспользуемого оборудования, сокращение числа клиентов с длительным сроком погашения задолженности (периодом инкассации) и сокращение производства продуктов с прибылью ниже средней и высокими требованиями по его запасам; даже если уход из бизнеса благотворно скажется на конкурентах, лучше оставить этот рынок и сосредоточить ресурсы на разработке иных возможностей ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 604. | Назовите типы вертикальной интеграции ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 605. | Оценки роста рынка, которые целесообразно применять в усовершенствованной модели БКГ ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 606. | По форме воплощения инновации можно разделить на: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 607. | Тип поведения компании в конкуренции согласно классификации А.Ю. Юданова, о котором идет речь в следующем определении: мелкие, неспециализированные предприятия, гибко приспосабливающиеся к рыночным условиям; они часто предлагают товары-имитаторы, используя любые возможности для бизнеса, и не привязаны к какому-либо одному виду деятельности ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 608. | «По возможности избавляться, если нет веских причин для того, чтобы их сохранять» - это стратегия для … (по модели БКГ) ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 609. | Дайте определение понятия бенч-маркинг ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 610. | Процессы глобализации сопровождаются: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 611. | Матрица баланса жизненных циклов включает показатели: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 612. | Элемент модели McKinsey – 7S, который характеризует способности, отличающие персонал и фирму в целом ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 613. | Тип поведения компании в конкуренции согласно классификации А.Ю. Юданова, о котором идет речь в следующем определении: небольшие предприятия, занятые внедрением инноваций, новых технологий и товаров, «компании без активов, без продукции, без оборота» ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 614. | Процесс жесткого формализованного планирования осуществляется по схеме: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 615. | Организационные уровни пирамиды стратегического планирования: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 616. | Создание системы стратегического планирования предполагает: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 617. | Ключевая предпосылка концепции кривой опыта, благодаря которой появилась первая модель матричного портфельного анализа ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 618. | Общая оценка сдвигов в перспективе рентабельности учитывает следующие параметры: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 619. | Этап жизненного цикла спроса, о котором идет речь в следующем определении: появляются первые признаки насыщения спроса и предложение начинает опережать спрос ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 620. | Это философия и предназначение, смысл существования организации ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 621. | 330. Преимущества пожизненного найма работников в следующем: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 622. | Комплекс услуг фирмы, включающий проектирование новых предприятий и технологических процессов, переоборудование, предоставление услуг при внедрении изобретений в производство носит название: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 623. | Начальный синергизм несет в себе отрицательный эффект из-за: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 624. | Стратегическое планирование в российских условиях затрудняет проблема: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 625. | Девятиклеточная матрица по сравнению с четырехклеточной содержит: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 626. | Укажите вид технологии в период жизненного цикла спроса, помимо новых изделий, в котором наблюдается появление сменяющих друг друга базовых технологий: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 627. | Назначение мозговой атаки состоит в следующем: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 628. | Относительная доля рынка определяется: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 629. | Совокупность отношений сферы обмена, складывающихся при определенных исторических условиях ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 630. | Позиция вида бизнеса компании согласно матрице Shell/DPM, при которой предприятие занимает средние позиции в отрасли со средней привлекательностью; никаких особых сильных сторон или возможностей дополнительного развития у предприятия не существует; рынок растет медленно; медленно снижается среднеотраслевая норма прибыли ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 631. | Составной элемент стратегических капиталовложений, о котором идет речь в следующем определении: наем и обучение персонала, приобретение технологии, затраты на создание функциональных служб ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 632. | Выберите верное предписание для матрицы БКГ: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 633. | Стратегия как инструмент управления: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 634. | Фаза ускорения роста в цикле спроса и технологии это: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 635. | Основополагающая идея матрицы Shell ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 636. | Базовые конкурентные стратегии, предложенные М. Портером ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 637. | Общие принципы стратегической сегментации ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 638. | Смена эпох в развитии внешних условий деятельности компаний характеризуется ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 639. | Основная особенность процедуры проверки новых СЗХ: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 640. | Компоненты, которые описывают конкурентную стратегию компании согласно модели И.Ансоффа ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 641. | Вид дифференциации, о котором идет речь в следующем определении: и цены, и средний уровень дохода потребителей различен, такая дифференциация позволяет организации получать доступ к различным сегментам клиентов, что увеличивает объем реализации ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 642. | Барьер входа на рынок, выделенный М.Портером, о котором идет речь в следующем определении: означает поставку на рынок продукта или услуг, которые в глазах потребителя явно отличаются от конкурирующих ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 643. | Фаза жизненного цикла спроса, для которой справедливо применение показателя относительной доли рынка как основного показателя уровня конкуренции ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 644. | Анализ сильных и слабых сторон организации нужен для: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 645. | Конкурентная позиция вида бизнеса компании согласно модели ADL-LC, при которой вид бизнеса имеет определенные особенности и преимущества; это, как правило, один из лидеров в слабо концентрированных отраслях, где все конкуренты находятся примерно на одном уровне, и ни один из них не доминирует; если у него есть своя ниша, то этот вид бизнеса находится в относительной безопасности от конкурентов и обычно ему удается вскоре значительно улучшить свое конкурентное положение ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 646. | К возможным путям оптимизации набора СЗХ с позиций Хофера и Шендела, относятся: А) покупка нового вида бизнеса; Б) усиление существующего вида бизнеса; В) продажа вида бизнеса; Г) ослабление существующего вида бизнеса ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 647. | Тип СЗХ по модели БКГ, о котором идет речь в следующем определении: высокие темпы роста рынка требуют значительной денежной наличности, чтобы соответствовать этому росту, в отношении этих бизнес-областей имеет место самая большая степень неопределенности: либо они станут в будущем прибыльными для организации, либо нет? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 648. | Эпоха развития внешних условий деятельности компаний, к которой относится данное выражение: «Понятие маркетинга было тогда бесхитростным и простым: фирма, предложившая стандартный продукт по самой низкой цене, должна была непременно выиграть» ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 649. | Стратегия это: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 650. | Среднесрочные программы социально-экономического развития страны в условиях рыночной экономики осуществляются методами: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 651. | Двойное финансирование предполагает присутствие на фирме двух бюджетов (укажите два правильных ответа): ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 652. | Укажите последовательность выделения стратегической зоны хозяйствования: 1. технология; 2. потребность; 3. географический рынок; 4. тип клиента ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 653. | Тип планирования: главная цель - производство товаров и услуг с целью получения дохода от их реализации ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 654. | Составной элемент стратегии по Г. Минцбергу: видение того состояния, к которому надо стремиться ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 655. | Последовательная, согласованная и интегрированная структура управленческих решений ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 656. | Производитель – модель “Четыре ПИ” хочет (укажите четыре правильных ответа): ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 657. | Ситуация на рынке, когда поставщики сконцентрированы; стоимость замены одного поставщика другим велика; покупатели не имеют для поставщика большого значения ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 658. | В процедуру проверки ввода новых СЗХ входят следующие этапы: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 659. | Матрица БКГ в зоне хозяйствования с позиций “звезды” предлагает фирме: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 660. | Стратегическая альтернатива развития компании, которая применяется в зрелых отраслях промышленности со статичной технологией, когда организация в целом удовлетворена своим положением ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 661. | Процесс гибкого стратегического планирования осуществляется по схеме: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 662. | Что из перечисленного относится к проблемам, на решение которых направлена Программа социально-экономического развития РТ на 2005-2010 гг.? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 663. | Высшая степень интернационализации: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 664. | К типам идеального портфеля корпоративных стратегий согласно модели Hofer/Schendel относятся: А) портфель роста; Б) портфель прибыли; В) сбалансированный портфель; Г) несбалансированный портфель; Д) портфель активов ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 665. | Стратегические решения в модели Хофера-Шендела определяются в матрице по показателям: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 666. | Транснациональные корпорации в период глобализации экономики характеризуются: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 667. | Матрица баланса жизненных циклов составляется: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 668. | Стратегия, которую вы предложите для стратегической зоны хозяйствования, которая характеризуется следующими показателями: темп роста рынка = 2%, доля рынка фирмы = 25%, доля рынка лидера = 50% ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 669. | Поля матрицы угроз, которые не должны выпадать из поля зрения руководства организации, должно осуществляться внимательное отслеживание их развития, хотя при этом не ставится задача их первостепенного устранения ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 670. | Связь между генеральной целью организации и ее текущими целями выражается: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 671. | Что из перечисленного относится к задачам Программы социально-экономического развития РТ на 2005-2010 гг.: А) структурные изменения в экономике; Б) снижение коррупции; В) обеспечение энергетической безопасности; Г) снижение удельного веса энергоемкости в ВРП; Д) увеличение бюджетных расходов; Е) повышение качества жизни; Ж) интеграция республики в информационное пространство России и мирового сообщества; З) обеспечение уровня экономической самодостаточности граждан; И) повышение уровня независимости Татарстана? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 672. | Принцип планирования, означающий преемственность планов и их корректировку ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 673. | Матрица баланса жизненных циклов содержит показатели: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 674. | Экстраполяция – это: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 675. | Стадия развития рынка согласно модели ADL-LC, которой соответствуют следующие характеристики: темп прироста рынка – меньше темпов роста ВНП, предсказуемость роста – хорошо известный, продуктовая линия - обновленная, число конкурентов – немного постоянных, деление рынка – концентрация, стабильность доли рынка – закрепившиеся лидеры, постоянство потребителей – установление определенных покупательских предпочтений, стартовые барьеры – высокие, технология – обновление продуктовой линии ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 676. | Фактор, влияющий на отраслевую структуру, который определяется снижением средних суммарных издержек в долгосрочном периоде времени ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 677. | Базовая конкурентная стратегия согласно модели М. Портера, о которой идет речь в следующем определении: фирма нацеливается на большой рынок, предлагая товар, который рассматривается как выделяющийся; компания выпускает привлекательный для многих товар, который тем не менее рассматривается потребителями как уникальный в силу его дизайна, характеристик, доступности, надежности и т. д.; в результате цена не играет столь важной роли, и потребители приобретают достаточную лояльность к товарной марке ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 678. | Методологический подход в стратегическом планировании это целостное направление использования логики, принципов и методов: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 679. | При оценке уровня стратегических капитальных вложений учитываются ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 680. | К рыночным возможностям организации относятся ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 681. | Набору выставляются баллы по каждому ориентиру: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 682. | Преимущество матрицы McKinsey 2x2 по сравнению с матрицей БКГ ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 683. | Матрица Мак-Кинзи рекомендует позицию “дойные коровы”: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 684. | Критерии, по которым происходит выделение стратегических зон хозяйствования ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 685. | Общие принципы стратегической сегментации ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 686. | Реформа системы государственного управления (укажите пять правильных ответов): ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 687. | Глобальному лидерству по издержкам соответствует следующий вид конкурентного преимущества: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 688. | Поля матрицы угроз, при попадании в котроые данные угрозы представляют очень большую опасность для организации и требуют немедленного и обязательного устранения ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 689. | Поля матрицы угроз, при попадании в которые данные угрозы также должны находиться в поле зрения высшего руководства и быть устранены в первостепенном порядке ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 690. | Стремление индивидуализировать свою продукцию (по какому-то из качеств продукта - упаковка, габариты, послепродажное обслуживание, экологичность и пр.) для того, чтобы она отличалась от продукции конкурентов и таким образом стала более привлекательной для широкого круга покупателей ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 691. | Графическое отображение закона, который гласит: «Издержки на единицу продукции при получении добавленной стоимости применительно к стандартному товару, измеренные в постоянных денежных единицах, уменьшаются на фиксированный процент при каждом удвоении объема производства продукции» ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 692. | Что из перечисленного относится к основным принципам планирования: А) непрерывность; Б) единство; В) гибкость; Г) единство экономики и политики; Д) единство централизма и самостоятельности; Е) научная обоснованность и эффективность страт программ и планов ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 693. | Факторы, определяющие конкурентный статус фирмы согласно методике И. Ансоффа ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 694. | Элемент потенциала компании, в котором особому изучению подлежат такие факторы как функции контроля, распределение средств, получение кредита, выплата налогов, оперирование денежной наличностью, капиталовложения, воздействие на инфляционные процессы, анализ продаж, продвижение продукции на рынок ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 695. | К рыночным угрозам организации относятся ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 696. | Способ определения экономических и неэкономических преимуществ, которые организация намеревается предоставить основным заинтересованным группам ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 697. | Показатели, из которых может складываться фактор конкурентоспособности бизнес-сектора компании при использовании модели Shell ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 698. | Тип вертикальной интеграции, при котором организация занимается созданием собственной сбытовой сети (укажите 2 варианта) ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 699. | К основным функциям СП относятся: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 700. | Стратегический подход, согласно концепции которого формирование стратегии – провидческий процесс; стратегия формируется в голове одного лидера, который, основываясь на своей интуиции и прошлом опыте, выстраивает видение будущего организации и направление ее движения ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 701. | Барьеры для проникновения на рынок потенциальных конкурентов, которые выделил М.Портер ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 702. | Определение, наиболее соответствующее понятию «стратегический хозяйственный центр» ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 703. | К характеристикам модели ADL-LC относятся: А) модель ADL может применяться как для изучения фактического конкурентного положения каждого вида бизнеса и стадии жизненного цикла его отрасли, так и для того, чтобы сбалансировать корпоративный бизнес-портфель; Б) помимо отображения конкретного положения вида бизнеса модель ADL может продемонстрировать его финансовый вклад в корпоративный портфель; В) особенно полезна для высокотехнологичных отраслей, где жизненный цикл продукта весьма короток и где бизнес может не достичь своих целей, если вовремя не применить необходимую стратегию; Г) ее можно универсально применять к различным типам бизнеса ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 704. | К типам несбалансированных бизнес-портфелей согласно модели Hofer/Schendel относятся: А) бизнес-поpтфель с большим количеством слабых видов бизнеса на последних стадиях жизненного цикла рынка; Б) избыток слабых видов бизнеса на ранних стадиях жизненного цикла рынка; В) слишком большое число сильных стабильных видов бизнеса; Г) бизнес-поpтфель с изобилием развивающихся, потенциально сильных видов бизнеса ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 705. | Фирма, оптимизирующая эффект синергизма (исключить неверный ответ): ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 706. | Отличие понятий “имидж” и “рейтинг” заключается в: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 707. | Расшифруйте тезис: “фирмы, не меняющие свои цели и стратегии, превратятся в окаменелость или погибнут”: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 708. | Размер окружности СЗХ в модели БКГ определяется: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 709. | При оценке привлекательности стратегической зоны хозяйствования принято использовать параметры: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 710. | Анализ конкурентов имеет следующее значение: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 711. | Классификация целей по признаку функциональности ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 712. | Оценка стратегической гибкости проводится в следующем порядке: 1. выделение неожиданностей, которые могут оказать воздействие на деятельность фирмы; 2. определение вероятного воздействия неожиданности; 3. оценка влияния каждой неожиданности; 4. оценка вероятного возникновения неожиданности; 5. оценка гибкости в каждой СЗХ; 6. определение вероятного времени; 7. оценка общей гибкости фирмы; 8. установление ориентировочного показателя ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 713. | Органическая корпоративная стратегия это: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 714. | Назовите 7 составных частей модели McKinsey – 7S в правильной последовательности ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 715. | Поля матрицы возможностей, при попадании в которые данные возможности могут быть использованы, если у организации имеется достаточно ресурсов ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 716. | Назовите основные отличия матрицы Shell от матрицы GE/McKinsey ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 717. | О каком понятии идет речь в следующем определении: во-первых, она выявляет первичные объекты стратегического руководства и структурирует благодаря этому элементарные стратегии; во-вторых, организует процесс изучения потребностей и перспектив окружения фирмы; в-третьих, может инициировать реформирование организационной структуры и системы управления; в-четвертых, сама является компонентом стратегии ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 718. | Метод ввода новых СЗХ в набор, называемый методом “проб и ошибок”, связан: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 719. | Условие для принятия решения о реализации стратегии диверсификации в модели, предложенной И. Ансоффом ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 720. | Способ установления целей для корпоративного, делового и функционального уровней ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 721. | Элемент потенциала компании, в котором особому изучению подлежат такие факторы как сбыт, реклама, пробный сбыт новой продукции, исследования рынков, массовое производство, производство по индивидуальным заказам, расширение рынков, международный маркетинг ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 722. | К функциям модели ADL-LC относятся: А) отображение положения всех видов бизнеса коpпоpации; Б) каждая клетка ассоциируется с определенной степенью прибыльности и объемом потока денежной наличности; В) каждая клетка подразумевает определенное стратегическое решение в отношении получения доли на рынке, стратегического положения и необходимых инвестиций; Г) каждая клетка входит в определенную область “естественного выбора”, который в свою очередь указывает возможности “специфического выбора”, а также на ряд “уточненных стратегий”, которые могут быть применены в данном случае для данного вида бизнеса ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 723. | Позиция вида бизнеса компании согласно матрице Shell/DPM, при которой предприятие занимает достаточно сильные позиции в непривлекательной отрасли, оно если не лидер, то один из лидеров здесь; рынок является стабильным, но сокращающимся, а норма прибыли в отрасли – снижающейся; существует определенная угроза и со стороны конкурентов, хотя продуктивность предприятия высока, а издержки низки ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 724. | Матрица Мак-Кинзи предлагает использовать следующие показатели: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 725. | Стратегическая альтернатива развития компании, которая осуществляется путем ежегодного значительного повышения уровня краткосрочных и долгосрочных целей над уровнем показателей предыдущего года ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 726. | Оперативный синергизм - это ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 727. | Субъектом стратегического управления является: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 728. | Определение, наиболее точно соответствующее понятию «стратегическая зона хозяйствования» ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 729. | Успех продуктовой стратегии зависит от: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 730. | Важность технологических факторов для стратегического будущего фирмы определяется поэтапно в следующей последовательности: 1. определение интенсивности технологических факторов в действующей стратегии; 2. оценка будущей интенсивности технологических факторов; 3. определение стратегических разрывов; 4. определение приоритетов ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 731. | Ориентация на рост для любой фирмы это: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 732. | Стратегия дифференциации в первую очередь направлена на ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 733. | Наиболее устойчивое, сильное и специфичное влияние на миссию организации оказывают интересы следующих групп людей ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 734. | Ввод экономической разведки допустим: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 735. | Расставьте в правильной последовательности перечисленные этапы балансировки набора СЗХ по фазам жизненного цикла: А) распределить СЗХ вместе с необходимой информацией между соответствующими клетками краткосрочного и долгосрочного блоков матрицы; Б) просуммировать объемы продаж и прибылей и вписать результаты в верхние ячейки клеток по строкам «экстраполяция» в обоих блоках матрицы — краткосрочном и долгосрочном; В) определить контрольные показатели объемов продаж и прибылей как на ближайшую, так и длительную перспективу и вписать эти данные в нижние ячейки соответствующих клеток; Г) распределить вклады различных СЗХ в достижение контрольных показателей по фазам жизненных циклов; Д) распределить намеченные капиталовложения по фазам, вписывая их в ячейки «экстраполяции капиталовложений» и суммируя их по всей строке; Е) распределить объемы капиталовложений, вписывая в ячейки «контрольных цифр» суммы, которые будут необходимы в каждой фазе для обеспечения результатов; Ж) проверка обеспеченности ресурсами; З) определить изменения в наборе ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 736. | Способ повышения объемов продаж, который заключается в изыскании фирмой путей увеличения сбыта своих существующих товаров на существующих рынках с помощью более агрессивного маркетинга ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 737. | Базовая конкурентная стратегия согласно модели М. Портера, о которой идет речь в следующем определении: фирма ориентируется на широкий рынок и производит товары в большом количестве; при помощи массового производства она может минимизировать удельные издержки и предлагать низкие цены; это позволяет иметь более высокую долю прибыли по сравнению с конкурентами, лучше реагировать на рост себестоимости и привлекать потребителей, ориентирующихся на уровень цен ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 738. | Индикативное планирование: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 739. | Спад производства означает обязательный переход продукции в фазу спада по теории жизненного цикла: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 740. | Налогово-бюджетная реформа (укажите два правильных ответа): ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 741. | Стремление стать поставщиком самых дешевых товаров и услуг, привлекательных для широкого круга потребителей ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 742. | Назовите синоним понятия «рыночная ниша» ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 743. | Метод разрыва это: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 744. | О стратегии выбора стратегии можно говорить: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 745. | Стадия развития рынка согласно модели ADL-LC, которой соответствуют следующие характеристики: темп прироста рынка – неопределен, предсказуемость роста – неопределенна, продуктовая линия - базовая, число конкурентов – возрастающее, деление рынка – фрагментарное, стабильность доли рынка – непостоянная, постоянство потребителей – отсутствует или небольшое, стартовые барьеры – практически нет, технология – разработка концепции и продукта ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 746. | Выделение стратегических хозяйственных подразделений - таких направлений или групп смежных направлений хозяйственной деятельности организации, которые имеют ярко выраженную специализацию, обеспечены ресурсами для разработки, производства и реализации продукции; имеют определенный круг поставщиков, рынков, потребителей, сопоставимых по профилю и потенциалу конкурентов ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 747. | К необходимым условиям возникновения рыночных отношений относятся: А) разделение труда; Б) обособленная собственность на средства производства; В) обособленная собственность на продукты производства; Г) отношения взаимного силового сдерживания участников обмена от попыток грабежа; Д) институт государства ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 748. | Способ повышения объемов продаж, который заключается в поддержании инвестиций на прежнем уровне относительно объема продаж ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 749. | Расположить уровни осведомленности по нарастающей: 1. источник новых возможностей (опасности); 2. реакция; 3. ощущение новых возможностей; 4. конкретные результаты; 5. конкретизация возможности (опасности) ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 750. | Способ повышения объемов продаж, который заключается в попытках фирмы увеличить сбыт за счет создания новых или усовершенствованных товаров для ныне существующих рынков ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 751. | Проранжировать шесть множественных ориентиров: 1. краткосрочные перспективы роста; 2. долгосрочные перспективы роста; 3. текущая прибыльность; 4. краткосрочная рентабельность; 5. долгосрочная прибыльность; 6. долгосрочная рентабельность; 7. стратегическая гибкость; 8. синергизм ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 752. | Перечислите в правильной последовательности элементы, составляющие содержание логики стратегического планирования ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 753. | Процессы глобализации сопровождаются (укажите неправильный ответ): ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 754. | Проверка набора СЗХ на осуществимость проводится в следующей последовательности: 1. проверка набора СЗХ на время; 2. проверка перспектив рентабельности; 3. проверка набора СЗХ на обеспеченность инвестиционными ресурсами; 4. проверка отдачи дополнительных капитальных вложений ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 755. | Поле матрицы SWOT-анализа, при попадании в которое следует разрабатывать стратегию по использованию сильных сторон организации для того, чтобы получить отдачу от возможностей, которые появились во внешней среде ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 756. | Общий стратегический принцип, пропагандируемый моделью GE/McKinsey ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 757. | Характеристика SWOT-анализа ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 758. | Этап развития стратегического планирования: этот подход не сводится к восприятию окружения как фактора, ограничивающего процесс организационного планирования, но предполагает установление ясно определенных целей и разработку путей их достижения на основе использования сильных сторон организации и благоприятных возможностей среды, а также компенсации слабых сторон и методов избегания угроз ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 759. | Совокупность технических, технологических, коммерческих, организационных знаний, необходимых для организации производства и считающихся собственностью фирмы согласно описанию международных ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 760. | Факторы, которые отражаются по осям матрицы McKinsey размерностью 2x2 ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 761. | Фактор, влияющий на отраслевую структуру, о котором идет речь в следующем определении: доля предприятия на товарном рынке не является неизменной величиной; ее изменение зависит от ряда факторов, как зависящих от эффективности управления предприятием в текущий момент времени, так и от факторов окружающей среды (например, стадия жизненного цикла товара, общеэкономическая ситуация в стране, действия конкурентов и др.), на которые зачастую предприятие повлиять не может ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 762. | Заштрихованный сегмент кружка в матрице баланса набора по фазам жизненных циклов пропорционален: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 763. | Диаметр кружков, обозначающих СЗХ в матрице баланса набора по фазам жизненных циклов пропорционален: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 764. | Указать, насколько важно четко определить генеральную цель: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 765. | Метод установления долгосрочных целей организации, программы ее действий и приоритетных направлений по размещению ресурсов ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 766. | Применение стратегии: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 767. | Основное содержание модели Hofer/Schendel отражает ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 768. | Отдельный сегмент окружения, на который фирма имеет (или хочет получить) выход ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 769. | Этап развития стратегического планирования: представление о стабильной среде организации, как внутренней, так и внешней - существующие условия деятельности фирмы (например, технологии, конкуренция, степень доступности ресурсов, уровень квалификации персонала и т.п.) в будущем существенно не изменятся; перемена начальных условий рассматривается как препятствие, преодолимое на основе прошлого опыта ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 770. | Когда доходы от совместного использования ресурсов превышают сумму доходов от использования тех же ресурсов по отдельности это: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 771. | Способность фирмы влиять на внешнюю среду фирмы и изменять ее называется: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 772. | Выберите верное утверждение: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 773. | Четыре этапа эволюции управления (укажите четыре правильных ответа): ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 774. | Способ повышения объемов продаж, который заключается в попытках фирмы увеличить сбыт благодаря внедрению ныне существующих товаров на новые рынки ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 775. | Матрица БКГ в зоне хозяйствования с позиций “собаки” предлагает фирме: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 776. | Термин “угрозы и возможности” означает: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 777. | Концепции стратегический менеджмент соответствует: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 778. | Тип планирования: главная цель - выживание организации в долгосрочной перспективе посредством установления динамичного баланса с окружением, позволяющего решать проблемы заинтересованных в деятельности организации лиц ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 779. | Средство достижения конечного результата, заранее спланированная реакция организации на изменения внешней среды ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 780. | Смысл понятия базисной стратегии заключается в этом: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 781. | Внешнюю среду организации можно разделить на следующие части ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 782. | Модель стратегического планирования, согласно которой процесс стратегического планирования представляет собой некую точку пересечения выявленных возможностей и угроз внешней деловой окружающей среды, которые выражаются в форме ключевых факторов успеха, и сильных и слабых сторон ресурсного потенциала фирмы, выраженных в отличительных способностях к развитию ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 783. | Главная цель продукции на фазе спада: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 784. | К характеристикам сбалансированного портфеля видов бизнеса с позиций RONA-графа модели ADL-LC относятся: А) генерирование потока наличности больше или равно использованию потока наличности; Б) средневзвешенный показатель RONA соответствует корпоративным целям; В) генерирование потока наличности меньше использования потока наличности; Г) виды бизнеса находятся на нужных позициях ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 785. | Ситуация, когда фирма одновременно ведет рыночную дифференциацию, минимизируя цены, и продуктовую дифференциацию путем разработки новых изделий ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 786. | Критическая точка капитальных вложений показывает: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 787. | Поле матрицы SWOT-анализа, при попадании в которое организация должна выработать такую стратегию, которая позволила бы ей как избавиться от слабостей, так и попытаться предотвратить нависшую над ней угрозу ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 788. | Выберите верное утверждение: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 789. | Матрица Мак-Кинзи рекомендует позицию “дикие кошки”: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 790. | Единицы, в которых выражаются значения на кривой обучения (исключите неверный вариант) ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 791. | Концепции стратегический менеджмент – первый этап соответствует: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 792. | Потенциальный возврат инвестиций в “интегрированной” фирме больше, чем совокупный возврат инвестиций, полученный от вложения той же суммы денег в соответствующие товары в нескольких независимых фирмах: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 793. | Учет синергического эффекта означает: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 794. | Поля матрицы возможностей, при попадании в которые данные возможности имеют большое значение для организации, и их надо обязательно использовать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 795. | Базы стратегических данных нужны: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 796. | Процедура, о которой идет речь в следующем определении: проблема состоит не в том, чтобы добиваться изменения конкурентного статуса фирмы ради оптимизации краткосрочных результатов ее деятельности, а в том, чтобы обеспечить равновесие между краткосрочной и долгосрочной рентабельностью ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 797. | Содержание миссии отражает ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 798. | Матрица Бостонской консультативной группы предполагает использовать следующие координаты: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 799. | К особенностям сбалансированного бизнес-портфеля согласно модели ADL-LC относятся: А) виды бизнеса находятся в различных стадиях своего жизненного цикла; Б) поток денежной наличности положителен или по крайней мере таков, что обеспечивает равенство суммы денежной наличности, генерируемой зрелыми или стареющими видами бизнеса, и суммы, расходуемой на развитие зарождающихся и растущих видов бизнеса; В) средневзвешенная норма прибыли на чистые активы (RONA) по всем видам бизнеса удовлетворяет целям коpпоpации; Г) чем больше видов бизнеса, занимающих ведущее, сильное или благоприятное (заметное) положение, тем лучше бизнес-поpтфель коpпоpации; Д) бизнес-поpтфель с большим количеством слабых видов бизнеса на последних стадиях жизненного цикла ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 800. | Матрица БКГ в зоне хозяйствования с позиций “дойные коровы” предлагает фирме: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 801. | Основная цель построения матрицы синергизма: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 802. | Интерактивная схема стратегического планирования включает три фазы: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 803. | Опишите структуру матрицы БКГ ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 804. | Показатели, которые целесообразно рассматривать, анализируя социальную компоненту внешней среды ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 805. | Величина окружности, нанесенной на поле матрицы БКГ, зависит от ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 806. | Система экономико-производственных, организационно-технических мероприятий, направленных на разработку стратегий развития определенных отраслей экономики и направлений деятельности организаций ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 807. | Совокупность продавцов, предлагающих покупателям товар, предназначенный для удовлетворения одной и той же потребности ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 808. | Главной целью стратегического анализа внешней среды фирмы является: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 809. | Силы, влияющие на конкурентную позицию компании, которые выделил М.Портер ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 810. | Отличие системы стратегических планов от обычного планирования в ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 811. | Теория и методология это: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 812. | Вид стратегического анализа, при проведении которого четко фиксируется ситуационное среднерыночное состояние; поэтому для победы в конкурентной борьбе достаточным может оказаться состояние, когда данная конкретная организация относительно всех своих конкурентов по всем, кроме одной, ключевым позициям или факторам находится в нейтральном состоянии и только по одному фактору – в сильном состоянии ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 813. | Матрица риска характеризуется: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 814. | Вид миссии: может быть построена на основе как продуктового, так и рыночного определения бизнеса компании ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 815. | Позиция вида бизнеса компании согласно матрице Shell/DPM, при которой предприятие занимает средние позиции в непривлекательной отрасли; никаких особо сильных сторон и фактически никаких возможностей к развитию у предприятия нет; рынок непривлекателен (низкая норма прибыли, потенциальные излишки производственных мощностей, высокая плотность капитала в отрасли) ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 816. | Понятие дифференциация ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 817. | Какие из перечисленных отраслей экономики РТ должны сыграть ключевую роль в реализации Программы социально-экономического развития РТ на 2005-2010 гг.: А) переработка нефти всех переделов; Б) добыча и реализация сырой нефти; В) авиастроение; Г) автомобилестроение; Д) деревообработка; Е) агропромышленный комплекс; Ж) легкая промышленность; З) металлургия; И) жилищно-коммунальное хозяйство? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 818. | Специфические (локальные) принципы стратегического планирования: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 819. | Главной целью коммерческой организации является: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 820. | Способ реакции на внешние возможности и угрозы, внутренние сильные и слабые стороны ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 821. | Модели стратегического планирования, согласно которой процесс стратегического планирования начинается с определения первоначальных целей развития предприятия, которые являются реакцией на внешние сигналы ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 822. | Основные виды систем стратегического планирования: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 823. | К принципам, на которых, по мнению Хофера и Шендела, должен строиться процесс стратегического планирования, относятся: А) отделение целеполагания от стратегического планирования; Б) разделение процесса стратегического планирования между уровнями; В) включение социального и политического анализа в процесс стратегического планирования; Г) обязательное планирование нежелательных ситуаций; Д) исключение стадий бюджетного планирования и плана pазpаботки конкретных меpопpиятий из процесса стpатегического планирования ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 824. | Основное отличие стратегического планирования от долгосрочного состоит: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 825. | Экономические законы и закономерности – это: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 826. | Вид стратегического анализа, при котором поведение внешней среды удобно анализировать и соответственно проектировать будущую стратегию организации, если адекватно оценить воздействие на организацию комплекса, состоящего как минимум из четырех типов факторов макросреды: социальные, технологические, экономические, политические ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 827. | Стратегический норматив определяется как: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 828. | Анализ внутренних сторон фирмы охватывает следующие сферы деятельности: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 829. | Матрица БКГ в зоне хозяйствования с позиций “дикие кошки” предлагает фирме: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 830. | Заключительная процедура стратегического планирования, которая предусматривает стратегические планы всех уровней управления (макро-, микро уровень) и горизонтов планирования ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 831. | Вид интеграции, который заключается в попытках фирмы заполучить во владение или поставить под жесткий контроль ряд предприятий-конкурентов ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 832. | Корпорация в экономическом смысле это: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 833. | Тип стратегии компании, о котором идет речь в следующем определении: основана на производстве обширной номенклатуры товаров одного функционального назначения и позволяет организации обслуживать все большее число потребителей с различными потребностями ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 834. | Организационное решение, передача стороннему подрядчику некоторых бизнес-функций или частей бизнес-процесса предприятия ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 835. | Достоинства СХЦ (исключить неправильный ответ): ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 836. | Конкурентная позиция вида бизнеса компании согласно модели ADL-LC, при которой только один представитель бизнеса, если такой вообще есть, может занимать данную позицию в отрасли; позиция часто является результатом квази-монополии или сильно защищенного технологического лидерства; такой представитель бизнеса устанавливает стандарт для отрасли и контролирует поведение других конкурентов ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 837. | Характеристика PEST-анализа ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 838. | Классификация конкурентных стратегий компании, которую предложил Х. Фризевинкель ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 839. | Стратегическое планирование это: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 840. | Успех стратегии нововведений определяется: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 841. | Двойное финансирование это: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 842. | Кумулятивный объем производства - это ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 843. | Стратегическое управление – это: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 844. | Стратегический характер планирования можно определить исходя из величины горизонта планирования (выберите верное утверждение): ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 845. | Упорядоченная последовательность, взаимосогласованность и обоснованность процедур, связанных с решением любой проблемы стратегического планирования это: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 846. | Миссия организации это: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 847. | Критерием согласования текущих и долгосрочных целей является: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 848. | Упорядоченная последовательность, взаимосогласованность и обоснованность процедур, связанных с решением любой проблемы стратегического планирования ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 849. | Отдельный сегмент окружения, на который фирма имеет или хочет получить выход – это: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 850. | Инактивизм это: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 851. | Стратегический хозяйственный центр это: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 852. | Диверсификация это: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 853. | Экономические законы – это: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 854. | “Проблемное окружение” это: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 855. | Вид миссии: узкое, но конкретное понимание и обозначение вида деятельности, характера продукции, услуг и круга их потребителей, причины возникновения и смысла существования предприятия ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 856. | Ситуационный характер стратегии это: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
Здравствуйте, гость!